学习对象
成长型企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、从事经营管理的企业中高层管理者，有志于成为高级经理人的优秀中青年人士业务骨干等
课程目标
【课程背景】

作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。由此，企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择，经典实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。
参加培训的学员通过系统地研修MBA的1门核心课程及专题讲座等多门选修课程，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，提高商务问题的分析能力和决策能力，将所学知识迅速运用到实践中去，有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。

【课程收益】

●教学组织中，让学员充分感悟洞于知，用于行，归于战的终极目的，引入虚拟公司竞争机制，在竞争中体会理论的落地，并用理论指导有效的决策，真正的体现国际流行的商业学习实质，边学边战。
●案例贯穿全程教学，紧紧围绕成长型企业发展问题和困惑，从教学经典案例、成长型企业亲身遭遇的案例、学员自身案例、虚拟竞争案例四个纬度全面融贯商业实战学习，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。
●课程更注重实用性和针对性，融合国际顶尖商学院MBA课程精华，取消非核心课程与非实用性课程，注重案例教学，通过理论与实战相结合的互动教学，帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系
●调实战与理论并重、着重解决企业学习如何转换成能力；成为高级职业经理人系统提升能力孵化的助推器；
●各行各业精英济济一堂，组建MBA同学会，MBA论坛专区，学员商圈搭建专区，通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息、广结人脉、分享学习和管理心得扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。　

【课程特点】

●系统性课程体系：实战实用实效
采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，课程全面涵盖企业战略、运营、执行等方面内容，着力打造经理人的全面管理能力与战略执行力。
●实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉
上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；每期学费仅为88元；不定期的同学会活动，为学员们提供一个持续、广泛交流的平台。

课程内容
【课程大纲】

课程一：中国经济环境下的企业战略运筹
●中国宏观经济分析
●当前中国产业形势
●宏观经济形势变化下的企业战略

课程二：建设高绩效团队
●使命愿景篇：上下同欲——构建高绩效团队的灵魂
●个体行为篇：以人为本——构建高绩效团队的细胞
●群体行为篇：群策群力——构建高绩效团队的器官
●组织行为篇：走出混沌——构建高绩效团队的结构

课程三：打造卓越执行力
●执行与战略
●中国企业缺乏执行力的深层原因
●企业的执行体系
●如何提升企业的执行力？

课程四：企业营销实务
●市场营销管理基本概念
●市场营销管理过程
●市场营销战略与战术组合
●市场营销新观念
●案例分析及综合训练

课程五：有效的销售管理
●招兵买马
●人才养成与培训
●“专业”的销售团队
●管理制度与文化
●领导能量
●如何激励销售人员的士气？

课程六：企业战略人力资源管理
●现代企业人力资源管理战略
●现代企业人力资源管理体系
●高层管理者人力资源管理核心技术（一）薪酬制度
●企业高层管理者人力资源管理核心技术（二）目标管理与绩效考核
●企业高层管理者人力资源管理核心技术（三）有效的激励

课程七：领导力塑造
●预备基础知识与意识
●领导者的沟通力
●领导风格
●人力开发与培育
●激励与授权？

课程八：透过财务数字决策企业经营（一）
●解析财务报表
●经营绩效分析
●企业现金流分析

课程九：透过财务数字决策企业经营（二）
●企业健康诊断
●企业健康增长模式分析？

课程十：经典商战案例剖析
●联合共赢，成就资本传奇
●品牌之争背后的运作陷阱