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学习对象
大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者
课程目标
卓越经理人高级研修班（北京，12月12日）
课程内容
卓越经理人高级研修班（北京，12月12日）
【培训日期】28年12月12日，每月授课1-2天，共计13天课程
【培训地点】北京
【【培训对象】】大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者
【课程背景】
而今，我国盛极一时的经济正在遭遇前所未有的冲击。人民币升值、出口退税的减少甚至取消、国内市场通货膨胀、原材料与劳动力成本的持续攀升，以及来自美国次贷危机和“三鹿毒奶粉”事件的负面影响。这六大因素一起发力，让原本企业固若金汤的优势一夜之间不复存在。如何才能在当前局势中培育和建立新的竞争优势，取得持续的生存发展能力？脱颖而出一批能征善战的“将才”，拥有一支合格的职业经理人队伍，已成为公司体制与管理制度改良之后中国企业继续胜出的当务之急……
【课程特点】
●课程设置打破单一的管理技能体系，适应新环境的变化和需求；
●严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性和针对性；
●采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法，注重启发学员之间经验与知识的相互分享；
●课程采用案例教学模式，培养学员分析、解决实际问题的思路和方法，轻松而实用；
●主讲老师均为知名实战派讲师，具备专业讲师资质及国际知名企业高层管理背景。
【课程大纲】
一、商务谈判（12月12日）
●谈判意义：谈判既是一门科学，更是一门艺术，是一门通过沟通与妥协寻求自己利益最大化的艺术。
课程内容：
●谈判基本原则
●商务谈判与沟通的技巧
●谈判的礼节与礼仪
二、职业生涯规划（12月13日）
●生涯困惑：不满意目前的工作、生活状态，但自己也不清楚想变成什么以及怎么变化
课程内容：
●职业生涯规划基础
●自我认识的方法
●职业生涯路线的选择
●发现自己内在的需求
●职业定位方法
●制定实现目标具体实施措施
三、职业化素养（2月21日）
●企业困惑： 如何消除员工焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象
课程内容：
●经营以信为上
●胆略以搏为傲
●思维以拓为旨
●学识以广为乐
●能力以强为耀
●管理上以通为基
●心态以无为境
●品格以融为尚
四、大客户开发与渠道管理（3月13日－14日）
●课程收益：突破销售瓶颈，更有效的集结资源，优化销售流程，提高工作效率
课程内容：
●大客户销售
●销售链
●策略性销售
●销售渠道管理
五、战略销售技巧（4月17日－18日）
●销售瓶颈：面对客户的多种需求，市场的竞争日趋激烈，销售压力和困难难以突破自己
课程内容：
●追求成为顾问式的销售人员
●如何寻找顾客的需求
●如何满足顾客的需求
●如何处理顾客负反馈?
●获取承诺(订单)及跟进工作
六、出色经理8项核心技能（5月22日－23日）
●成才疑惑：我也想当一个经理，但我真的不知道从哪里着手。
课程内容：
●经理人的自我管理
●团队建设技能
●企业文化建设
●人力资源管理技能
●沟通管理授权技巧
●有效激励
●情景领导权变技能
七、MOT关键时刻－客户满意与服务技巧（6月2日）
●MOT启示：借助它，斯堪迪纳维亚航空公司（现北欧航空公司）成为服务经济时代的领跑者
课程内容：
●全面认识客户服务
●客户服务关键时刻的行为模式
八、全脑思维创新解决问题（7月17日－18日）
●企业尴尬：企业时常有严重“偏科”或思维单一的情况
课程内容：
●创新思维的意义和方向
●创新思维问题解决的步骤、方法和工具
九、压力应对与情绪管理（8月15日）
●最新关注：员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多地受到各国政府地关注。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。
课程内容：
●有效沟通缓解人际压力
●心理调节提高情商能力
●用积极的心态造就成功人生
【师资团队】
张老师，资深培训讲师，十年著名国有、跨国企业实战工作经验，曾任联想集团大客户销售经理，世界5强施乐（中国）大区经理，德国莱茵集团大区经理，德国莱茵商学院全球认证讲师之一。美国情景领导研究会讲师，美国DDI机构认证讲师。
黄老师，资深培训讲师，中国人民大学经济学院教授、博导，任职国内若干上市公司独立董事、顾问。国（境）内外十几家高校的兼职、客座教授，社科院美国所、亚太所学术委员会委员，中国世界经济学会、 美国经济学会、欧盟经济研究会、 中国国际贸易学会常务理事，太平洋经济合作委员会中国委员会委员及国际顾问组成员。
蓝老师，资深培训讲师。管理学博士，获得英国巴斯大学人力资源管理硕士学位，先后担任某著名咨询公司培训项目总监、某大型房地产投资管理公司人力资源总监、英国Long Strip管理咨询公司培训项目总监，现任某国际公司董事、副总经理。
杜老师，资深培训讲师。美国APTT机构（德·波诺思维训练教程）授权认证“六帽思考法”, “水平思维” 讲师。美国赫曼集团“HBDI全脑优势”认证讲师人力资源心理学硕士。1999年开始从事培训，总培训课时约8课时，培训学员约达5人次。
温老师，资深培训讲师。经济学学士、应用心理学硕士。曾任某大型国有银行高级经理、某跨国公司（世界5强）业务培训师、市场部经理、某跨国公司（世界5强）亚太区企业大学负责人。
孟老师，资深培训讲师，著名实战型管理专家，北京导游大赛评委。连获三届全国导游翻译大赛金牌。他擅长讲授语言艺术、精确管理、质量管理等课程，被业界誉为“质量专家”、“语言大师”。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》。
邵老师，资深培训讲师，曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集2多年市场营销经验，将理论与中国国情和实践相结合，深受学员的一致好评!主讲渠道销售管理，大客户销售管理，市场营销管理，市场分析和策划等主干课程。
尹老师，资深培训讲师，中国科学院心理研究所博士生导师，为几百家单位提供组织及人力资源管理技术、开发、咨询与培训服务；主要专注于心理学应用于企业管理领域的研究，研究方向为组织管理心理学、人力资源评价技术、领导与管理技能、组织沟通与激励、团队管理与开发、企业EAP、职场压力管理等课题，曾获中科院青年科学家留学奖学金。
卓越经理人高级研修班-上海工慧企业管理
信息来源：工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量：483字体大小：大 中 小
学习对象
大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者
课程目标
卓越经理人高级研修班（北京，12月12日）
课程内容
卓越经理人高级研修班（北京，12月12日）
【培训日期】28年12月12日，每月授课1-2天，共计13天课程
【培训地点】北京
【【培训对象】】大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者
【课程背景】
而今，我国盛极一时的经济正在遭遇前所未有的冲击。人民币升值、出口退税的减少甚至取消、国内市场通货膨胀、原材料与劳动力成本的持续攀升，以及来自美国次贷危机和“三鹿毒奶粉”事件的负面影响。这六大因素一起发力，让原本企业固若金汤的优势一夜之间不复存在。如何才能在当前局势中培育和建立新的竞争优势，取得持续的生存发展能力？脱颖而出一批能征善战的“将才”，拥有一支合格的职业经理人队伍，已成为公司体制与管理制度改良之后中国企业继续胜出的当务之急……
【课程特点】
●课程设置打破单一的管理技能体系，适应新环境的变化和需求；
●严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性和针对性；
●采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法，注重启发学员之间经验与知识的相互分享；
●课程采用案例教学模式，培养学员分析、解决实际问题的思路和方法，轻松而实用；
●主讲老师均为知名实战派讲师，具备专业讲师资质及国际知名企业高层管理背景。
【课程大纲】
一、商务谈判（12月12日）
●谈判意义：谈判既是一门科学，更是一门艺术，是一门通过沟通与妥协寻求自己利益最大化的艺术。
课程内容：
●谈判基本原则
●商务谈判与沟通的技巧
●谈判的礼节与礼仪
二、职业生涯规划（12月13日）
●生涯困惑：不满意目前的工作、生活状态，但自己也不清楚想变成什么以及怎么变化
课程内容：
●职业生涯规划基础
●自我认识的方法
●职业生涯路线的选择
●发现自己内在的需求
●职业定位方法
●制定实现目标具体实施措施
三、职业化素养（2月21日）
●企业困惑： 如何消除员工焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象
课程内容：
●经营以信为上
●胆略以搏为傲
●思维以拓为旨
●学识以广为乐
●能力以强为耀
●管理上以通为基
●心态以无为境
●品格以融为尚
四、大客户开发与渠道管理（3月13日－14日）
●课程收益：突破销售瓶颈，更有效的集结资源，优化销售流程，提高工作效率
课程内容：
●大客户销售
●销售链
●策略性销售
●销售渠道管理
五、战略销售技巧（4月17日－18日）
●销售瓶颈：面对客户的多种需求，市场的竞争日趋激烈，销售压力和困难难以突破自己
课程内容：
●追求成为顾问式的销售人员
●如何寻找顾客的需求
●如何满足顾客的需求
●如何处理顾客负反馈?
●获取承诺(订单)及跟进工作
六、出色经理8项核心技能（5月22日－23日）
●成才疑惑：我也想当一个经理，但我真的不知道从哪里着手。
课程内容：
●经理人的自我管理
●团队建设技能
●企业文化建设
●人力资源管理技能
●沟通管理授权技巧
●有效激励
●情景领导权变技能
七、MOT关键时刻－客户满意与服务技巧（6月2日）
●MOT启示：借助它，斯堪迪纳维亚航空公司（现北欧航空公司）成为服务经济时代的领跑者
课程内容：
●全面认识客户服务
●客户服务关键时刻的行为模式
八、全脑思维创新解决问题（7月17日－18日）
●企业尴尬：企业时常有严重“偏科”或思维单一的情况
课程内容：
●创新思维的意义和方向
●创新思维问题解决的步骤、方法和工具
九、压力应对与情绪管理（8月15日）
●最新关注：员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多地受到各国政府地关注。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。
课程内容：
●有效沟通缓解人际压力
●心理调节提高情商能力
●用积极的心态造就成功人生
【师资团队】
张老师，资深培训讲师，十年著名国有、跨国企业实战工作经验，曾任联想集团大客户销售经理，世界5强施乐（中国）大区经理，德国莱茵集团大区经理，德国莱茵商学院全球认证讲师之一。美国情景领导研究会讲师，美国DDI机构认证讲师。
黄老师，资深培训讲师，中国人民大学经济学院教授、博导，任职国内若干上市公司独立董事、顾问。国（境）内外十几家高校的兼职、客座教授，社科院美国所、亚太所学术委员会委员，中国世界经济学会、 美国经济学会、欧盟经济研究会、 中国国际贸易学会常务理事，太平洋经济合作委员会中国委员会委员及国际顾问组成员。
蓝老师，资深培训讲师。管理学博士，获得英国巴斯大学人力资源管理硕士学位，先后担任某著名咨询公司培训项目总监、某大型房地产投资管理公司人力资源总监、英国Long Strip管理咨询公司培训项目总监，现任某国际公司董事、副总经理。
杜老师，资深培训讲师。美国APTT机构（德·波诺思维训练教程）授权认证“六帽思考法”, “水平思维” 讲师。美国赫曼集团“HBDI全脑优势”认证讲师人力资源心理学硕士。1999年开始从事培训，总培训课时约8课时，培训学员约达5人次。
温老师，资深培训讲师。经济学学士、应用心理学硕士。曾任某大型国有银行高级经理、某跨国公司（世界5强）业务培训师、市场部经理、某跨国公司（世界5强）亚太区企业大学负责人。
孟老师，资深培训讲师，著名实战型管理专家，北京导游大赛评委。连获三届全国导游翻译大赛金牌。他擅长讲授语言艺术、精确管理、质量管理等课程，被业界誉为“质量专家”、“语言大师”。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》。
邵老师，资深培训讲师，曾任西门子(中国)公司、西门子管理学院、市场营销和销售能力中心高管。集2多年市场营销经验，将理论与中国国情和实践相结合，深受学员的一致好评!主讲渠道销售管理，大客户销售管理，市场营销管理，市场分析和策划等主干课程。
尹老师，资深培训讲师，中国科学院心理研究所博士生导师，为几百家单位提供组织及人力资源管理技术、开发、咨询与培训服务；主要专注于心理学应用于企业管理领域的研究，研究方向为组织管理心理学、人力资源评价技术、领导与管理技能、组织沟通与激励、团队管理与开发、企业EAP、职场压力管理等课题，曾获中科院青年科学家留学奖学金。