【课程背景】
　　管理者大多是从业务岗位提拔到领导岗位，对一个领导应当具备的内在修养和外在仪表往往缺乏系统的学习与修炼，因此会在实际工作中，出现一些和管理者身份不太相适应的的做法和行为举止，降低了管理水平，影响了企业整体的管理能力与管理效益。
　　学习对象
　　企业的各级管理者。
　　课程目标
　　领导者是自身形象和组织形象的设计师，这是领导者的一个重要任务。“魅力”是一种能力，它通过你与他人在身体上、情感上以及理智上的相互接触，从而对他人产生积极的影响力。领导魅力不仅涉及领导者自身的品质和修养，涉及领导者与被领导者的关系，也涉及整个公共部门的发展。
　　课程内容
　　领导形象：
　　领导着装要点;领导行为举止要点;领导交流沟通要点;领导各种商务活动场合的礼仪要点。
　　领导魅力：
　　领导魅力的核心;领导魅力的源泉;领导魅力的修炼;领导魅力与领导情商。
　　上篇 领导形象
　　第一章 领导仪表形象
　　1.领导形象设计原则
　　2.领导形象基本原理
　　3.男性领导仪表规范
　　4.女性领导仪表规范
　　5.领导着装饰物的佩带与使用原则及禁忌
　　第二章 领导社交形象
　　1.领导握手规范与奥秘
　　2.领导行进规范与技巧
　　3.领导搭乘交通工具规范与训练
　　4.领导在会见、拜访与宴会时的位次规范与讲解
　　第三章 领导品格形象
　　1.领导的品格
　　2.领导品格的来源
　　3.领导品格的力量
　　4.领导品格的修炼
　　5.领导品格的形象
　　6.领导品格形象影响力
　　下篇 领导魅力
　　第四章 领导魅力
　　1.领导魅力是领导力的一种表现形式
　　2.领导魅力的源泉
　　3.领导魅力的修养
　　4.领导魅力的国学涵养
　　第五章 领导性格魅力
　　1.领导的性格特质分析
　　2.领导性格倾向测试
　　3.领导性格魅力的自我诊断
　　4.领导性格魅力的修炼与升华
　　第六章 领导人格魅力
　　1.领导人格魅力的6个维度
　　2.领导人格魅力的6项修炼
　　3.领导人格的6力模型
　　4.领导人格魅力的全面升华