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【课程背景】
如果问一位企业家:"未来十年您面临的最大挑战是什么?"
恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。
中国企业已经意识到领导力培养的重要性,
但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,
缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践,
在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的
"TOPLEAD领导引擎驱动系统",帮助中国企业培养优秀领导人才,
打造卓越的领导人才队伍,锻造组织基业长青的"领导引擎"。
课程收益
1 深度剖析不断变化的商业背景,转换领导者的商业思维与视角。
2 精确呈现领导者的天赋特质,发现自己的领导优势。
3 系统认知领导力的本质,重塑领导者的角色与价值认知。
4 掌握领导系统决策思维工具,提高经营管理决策的实效性。
5 掌握领导情商要诀与领导风格调适能力,提升非职务影响力。
6 全面塑造教练型领导者的基本技能,掌握激发人才效能的工具。
学习对象
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
课程大纲
1 全新的商业时代
2 领导者的自我觉醒
3 卓越领导者的特质识别
4 卓越领导者的价值认知
5 卓越领导者的能力锻造
6 卓越领导者的行为转变
7 卓越领导者的知行合一
一 课程内容
七大模块
1 为什么企业需要领导力
企业经营发展的三个阶段及领导力特点
TOPLEAD企业领导力调研成果
TOPLEAD领导力观点
TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
2领导力离我们并不遥远
领导者自我学习与有效训练
领导者的自我发现与自我觉
什么是领导
领导力及其三大主要来源
卓越领导力修炼的成功关键模型
领导力涵盖的十个内容
TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
3 卓越领导者的特质修炼
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导者的四个层次与四种风格
领导人的"六气"修炼
全球最受赞赏公司的核心关键
中国最具影响力企业领袖八大评选指标
企业家最被看重的十大特质
4 教练型领导的核心技术应用
从管控者向卓越管理教练转变
企业教练的定义与原理
教练型领导的四大核心技术
教练型领导的四大关键步骤
教练型领导的五组关键词
5卓越管理与职业化心态修炼
领导与管理的区别
经理人的卓越管理
经理人的职业化心态修炼
目标设立与职业生涯规划
6卓越领导者的情商修炼
领导人普遍存在的心理困惑
领导人的情商修炼 压力管理和快乐处方
自我减压的心态调整方案
有效的心理减压技巧方案
快乐处方
7卓越领导者的心性修炼
《疯狂总教练》视频赏析
卓越领导者的心性修炼
经营生命的终极意义
二 学习工具
1.PDP五型领导者特质测评工具
2.卓越领导者的八大有效性元素训练模型
3.卓越领导者的六项关键气质修炼模型
4.企业实战教练情景剧场
5.TOPLEAD卓越领导力行动学习手册
三 学习方式
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式学习方式。
导师介绍
谭兆麟
现任中国领导力研究院院长
中国卓越领导力高峰论坛主席
中国领导力开发与人才培养资深导师
中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授
具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验
长期致力于企业领导力开发
战略与企业文化梳理与诊断
组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务
TOPLEAD卓越领导力训练-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:222字体大小:大 中 小
【课程背景】
如果问一位企业家:"未来十年您面临的最大挑战是什么?"
恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。
中国企业已经意识到领导力培养的重要性,
但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,
缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践,
在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的
"TOPLEAD领导引擎驱动系统",帮助中国企业培养优秀领导人才,
打造卓越的领导人才队伍,锻造组织基业长青的"领导引擎"。
课程收益
1 深度剖析不断变化的商业背景,转换领导者的商业思维与视角。
2 精确呈现领导者的天赋特质,发现自己的领导优势。
3 系统认知领导力的本质,重塑领导者的角色与价值认知。
4 掌握领导系统决策思维工具,提高经营管理决策的实效性。
5 掌握领导情商要诀与领导风格调适能力,提升非职务影响力。
6 全面塑造教练型领导者的基本技能,掌握激发人才效能的工具。
学习对象
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
课程大纲
1 全新的商业时代
2 领导者的自我觉醒
3 卓越领导者的特质识别
4 卓越领导者的价值认知
5 卓越领导者的能力锻造
6 卓越领导者的行为转变
7 卓越领导者的知行合一
一 课程内容
七大模块
1 为什么企业需要领导力
企业经营发展的三个阶段及领导力特点
TOPLEAD企业领导力调研成果
TOPLEAD领导力观点
TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
2领导力离我们并不遥远
领导者自我学习与有效训练
领导者的自我发现与自我觉
什么是领导
领导力及其三大主要来源
卓越领导力修炼的成功关键模型
领导力涵盖的十个内容
TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
3 卓越领导者的特质修炼
卓越领导人的八大有效性元素修炼
领导者的四个层次与四种风格
领导人的"六气"修炼
全球最受赞赏公司的核心关键
中国最具影响力企业领袖八大评选指标
企业家最被看重的十大特质
4 教练型领导的核心技术应用
从管控者向卓越管理教练转变
企业教练的定义与原理
教练型领导的四大核心技术
教练型领导的四大关键步骤
教练型领导的五组关键词
5卓越管理与职业化心态修炼
领导与管理的区别
经理人的卓越管理
经理人的职业化心态修炼
目标设立与职业生涯规划
6卓越领导者的情商修炼
领导人普遍存在的心理困惑
领导人的情商修炼 压力管理和快乐处方
自我减压的心态调整方案
有效的心理减压技巧方案
快乐处方
7卓越领导者的心性修炼
《疯狂总教练》视频赏析
卓越领导者的心性修炼
经营生命的终极意义
二 学习工具
1.PDP五型领导者特质测评工具
2.卓越领导者的八大有效性元素训练模型
3.卓越领导者的六项关键气质修炼模型
4.企业实战教练情景剧场
5.TOPLEAD卓越领导力行动学习手册
三 学习方式
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式学习方式。
导师介绍
谭兆麟
现任中国领导力研究院院长
中国卓越领导力高峰论坛主席
中国领导力开发与人才培养资深导师
中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授
具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验
长期致力于企业领导力开发
战略与企业文化梳理与诊断
组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务