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TOPLEAD卓越领导力训练-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:222字体大小:



    【课程背景】
  如果问一位企业家:"未来十年您面临的最大挑战是什么?"
  恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。
  中国企业已经意识到领导力培养的重要性,
  但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段,
  缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践,
  在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的
  "TOPLEAD领导引擎驱动系统",帮助中国企业培养优秀领导人才,
  打造卓越的领导人才队伍,锻造组织基业长青的"领导引擎"。
  课程收益
  1 深度剖析不断变化的商业背景,转换领导者的商业思维与视角。
  2 精确呈现领导者的天赋特质,发现自己的领导优势。
  3 系统认知领导力的本质,重塑领导者的角色与价值认知。
  4 掌握领导系统决策思维工具,提高经营管理决策的实效性。
  5 掌握领导情商要诀与领导风格调适能力,提升非职务影响力。
  6 全面塑造教练型领导者的基本技能,掌握激发人才效能的工具。
  学习对象
  企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
  课程大纲
  1 全新的商业时代
  2 领导者的自我觉醒
  3 卓越领导者的特质识别
  4 卓越领导者的价值认知
  5 卓越领导者的能力锻造
  6 卓越领导者的行为转变
  7 卓越领导者的知行合一
        一 课程内容
         七大模块 
          1 为什么企业需要领导力
            企业经营发展的三个阶段及领导力特点
             TOPLEAD企业领导力调研成果
             TOPLEAD领导力观点
             TOPLEAD企业领导力发展与提升的解决方案
 
           2领导力离我们并不遥远
            领导者自我学习与有效训练
             领导者的自我发现与自我觉
            什么是领导
             领导力及其三大主要来源
            卓越领导力修炼的成功关键模型
           领导力涵盖的十个内容
             TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
 
 
            3 卓越领导者的特质修炼
            卓越领导人的八大有效性元素修炼
           领导者的四个层次与四种风格
           领导人的"六气"修炼
          全球最受赞赏公司的核心关键
           中国最具影响力企业领袖八大评选指标
          企业家最被看重的十大特质
 
           4 教练型领导的核心技术应用
          从管控者向卓越管理教练转变
           企业教练的定义与原理
          教练型领导的四大核心技术
          教练型领导的四大关键步骤
          教练型领导的五组关键词
 
           5卓越管理与职业化心态修炼
          领导与管理的区别
          经理人的卓越管理
         经理人的职业化心态修炼
          目标设立与职业生涯规划
 
          6卓越领导者的情商修炼
           领导人普遍存在的心理困惑
           领导人的情商修炼 压力管理和快乐处方
           自我减压的心态调整方案
           有效的心理减压技巧方案
          快乐处方
 
           7卓越领导者的心性修炼
          《疯狂总教练》视频赏析
            卓越领导者的心性修炼
             经营生命的终极意义
            二 学习工具
            1.PDP五型领导者特质测评工具
            2.卓越领导者的八大有效性元素训练模型
            3.卓越领导者的六项关键气质修炼模型
             4.企业实战教练情景剧场
             5.TOPLEAD卓越领导力行动学习手册
 
           三 学习方式
                导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式学习方式。
   导师介绍
  谭兆麟
  现任中国领导力研究院院长
  中国卓越领导力高峰论坛主席
  中国领导力开发与人才培养资深导师
  中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授
  具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验
  长期致力于企业领导力开发
  战略与企业文化梳理与诊断
       组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务

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