学习对象
企业总经理、副总经理、企业财务人员、以及企业中、高层非财务管理人员
课程目标
开课日期：27年8月11日 地点：深圳
开课日期: 27年8月18日 地点: 上海
【课程背景】:
财务报表的阅读和分析是企业管理的重要基础。财务报表一方面反映了企业资产负债、经营效益以及现金流的状况，有效指导企业管理者的经营、融资和投资决策，但另一方面却未能反映企业的实际成本状况，包括质量、效率、资金占用等管理不善成本，因此管理者应跳出财务报表来阅读和分析财务报表。
【课程目的】
1、开启财务知识的大门，全面透视和深刻把握财务管理的本质，改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理，打好财务管理的基础；
2、掌握和运用财务报表分析技巧，学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力，增进与财务部门沟通的能力和学习如何管理财务人员；
3、比较从财务报表的角度出发和从管理者自身管理需要的角度出发的财务管理差异，了解为什么财务人员核算的数据与非财务人员核算的数据不一样的原因；

课程内容
【课程内容】

一、公司财务管理的两大机制
1.1 什么是有效的公司财务管理机制
1.2 净现金流产生机制
1.3 成本控制机制

二、财务报表的阅读和分析
2.1 财务管理的目的
2.2 财务报表的阅读基础（透视财务报告的基本结构 ）
2.3 三大财务报表的阅读
2.3.1 快速读懂资产负债表
2.3.2 认识资产,负债和股东利益
2.3.3 案例分析与练习
2.3.4 利润和利润表的阅读
2.3.5 现金流量和现金流量表阅读
2.3.6 会计报表之间的关系
2.3.7会计政策对财务结果的影响
2.3.8会计方法对财务结果的影响
2.3.8 案例分析与练习
2.4 案例:驼鸟养殖厂有趣的资产负债表
三、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1 以现金流量表为切入点的改善
3.1.1 资金周转危机的原因分析
3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机
3.1.3 增加现金收入的主要途径
3.1.4 控制现金占用的主要手段
3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题
3.3 案例:广本汽车如何进行采购成本控制
四、财务报告分析技巧
4.1 财务状况的静态分析
4.2 基于资产负债表的结构分析
4.3 基于利润表的结构分析
4.4 公司财务安全性分析
4.5 公司偿债能力分析
4.6 公司盈利能力分析
4.7 公司经营效率分析
4.8 财务报告分析的局限性
4.9 从财务报告以外看企业
4.1 案例分析:长虹和康佳的不同财务策略