学习对象
总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、创意总监
课程目标
提高商品企划师的实战能力
课程内容
蓝色时空《高级商品企划师实战研修班》
举办时间：27年8月17日－2日（4天4夜）
举办地点：深圳·六月海酒店
主办单位：蓝色时空时尚管理学院
蓝色时空企业管理顾问有限公司
参加人员：总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、创意总监
价格：98元/4天（含四星级高级海滨度假村食宿）
招生人数：3人
报名须知：
1、请报名学员准备以下资料：
˙公司目录春夏&秋冬画册各一册(品牌创立的历史文字数据也可以)
˙提供自己觉得最喜欢最值得学习的品牌目录2—3本
˙自己公司筹备的商品系列图片、色票、面料&辅料
˙可以撕的杂志（尤其与自己相关的服装杂志）2本
2、报名时间：6月23日－8月13日 仅限25人
3、报名费用：98元/人(4天4夜·四星级海滨度假酒店·培训、食宿、活动、教材)


讲师：
主讲：
潘静中（台湾）
助讲：
许仁宇（台湾）
莫雪子（台湾）

课程大纲：
8月17日 商品企划的理性层面
白天：
˙认识商品企划的实质意义
˙理清自己的品牌意义与定位
˙品牌与商品企划之间的关系
˙商品企划应有的流程架构探讨
˙寻找新市场潜力的讨论
★ 小作业：理清自己的品牌核心理念
曼陀罗图画一张
晚上：
月下·心灵交流(潘老师&许老师&莫老师)

8月18日 商品企划的感性层面
白天：
˙创造商品的内涵
˙流行概念创造与流行元素分析
˙色彩计划的思考&面料结构的计划
˙商品结构项目的计算&款式搭配的系列计划
˙色彩与光的冥想——感觉色彩的力量 ( 莫老师 )
★小作业：曼陀罗图画与故事撰写
理清季节的核心商品概念
晚上：
出海·品味海鲜

8月19日 创造企划概念的实作训练
白天：
˙感觉图片、撰写企划文案、分析季节色彩、布料搭配与组合、设计线条款式的发展
˙感觉图片解读与企划文案的练习…分组报告
˙设计操作模式(许老师)
——设计师的小企划转化成自己看得懂的语言
˙设计管理的概述与延伸(潘老师&许老师)
——团队如何分组、分工（企划案执行与贯彻的训练)
——设计流程的问题与讨论
晚上：
海边·静坐冥想（莫老师）

8月2日 解读设计创意与美感的训练
白天：
˙掌握流行线条的眼光
˙培养系列搭配组合的眼光与品味(图片示范与讨论)
˙款型激发&创意开发(许老师)
——用故事或图片开发创意 连贯的思考 以达到计划性生产的工作效率
˙通过结构图来讲解各个部门的关系及互动，让流程顺畅，提高效率(潘老师 & 许老师)
★分组企划练习报告与评比
（企划缘由、品牌定位、季节商品概念、企划灵感、色彩&面料结构、设计搭配组合的方法）
晚上：返程·踏歌凯旋