课程内容
　　一、什么是阿米巴经营模式
　　1、 阿米巴经营模式的诞生
　　2、 阿米巴的定义和特征
　　3、 阿米巴经营模式的理念
　　4、 培养员工的自主意识
　　……
　　二、细分事业单元：阿米巴组织的构建
　　1、 组织模式和企业经营的关系
　　2、 阿米巴组织细分的五个条件
　　3、 阿米巴组织模式的特点：
　　a)经营者全盘掌握;b)提拔培养人才;c)划分组织，拓展事业
　　4、 阿米巴组织细分的四个条件：
　　a) 能够进行独立核算的单位;b)能够独立开展业务的单位;c)能够执行公司目标的单元;d)组织划分后的管理成本不能够太高
　　5、从业务价值流的角度划分组织
　　6、案例与讨论：如何合理划分阿米巴组织?
　　……
　　三、如何运行阿米巴经营模式
　　1、从承担责任到充分授权
　　2、建立高度透明的经营环境
　　3、PDCA循环与持续改进;
　　4、全员参与的的改善方法
　　5、阿米巴单元如何制定目标与计划
　　a) 目标可行性评估
　　b)寻找关键要素_
　　c) 战略如何转化为行动?-战略如何分解?
　　d) 整体运作方法-从目标到行动措施
　　e) 阿米巴计划的构成要素
　　……
　　四、阿米巴经营模式的有效运用
　　1、阿米巴单元业绩与个人绩效考核的关系
　　2、分组讨论：阿米巴单元是否需要将效益和员工收入挂钩?
　　3、案例与讨论：重结果奖惩还是重过程控制?两种不同管理方法在中国企业的运用
　　4、构建人才建设的梯队：阿米巴领导选择与人才培养计划
　　5、阿米巴的分裂和合并：为实现灵活多样的业务模式做准备