学习对象
采购管理者、高级采购人员及采购相关人员
课程目标

课程内容
᠖;供应商品质与交期管理实务
课•程•说•明
生产交期的压力，设计的更改，最终都会传递到采购部门，为了保证供应商能保质按时交货，采购人员往往需要花大量的时间与精力在与供应商的沟通上……
本课程从专业采购的角度出发，全面讲解采购如何通过6西格玛管理理念协助供应商进行生产及产品质量管理，供应商交期管理及改善方法、如何在满足生产需要的情况下做好库存管理等。课程通过案例分析和现场研讨等方式，加强学员对有关技能的实际运用能力。4%的理论和讲解,6%的实务技术与实作,这样的时间比例，确保了讲师能通过大量的实际案例与自身累计16年的成功工作经验，帮助学员在拓展思路的同时，掌握各种方法。源于实践,用于实践,实用性和可操作性强是本课程最明显的特点。
培•训•对•象
采购管理者、高级采购人员及采购相关人员