学习对象
企业中、高层管理人员
课程目标
了解执行力与执行力在现代企业管理中的作用；掌握提高执行力的方法；介绍执行力的重要性，分析企业执行力缺失原因，构建执行力的核心要素；构建具有高效执行力组织的方法与技巧
课程内容
中高层主管的定位，最有价值的素质和能力
到底什么是执行力
低迷时期的领导执行特点和行为
几种典型的执行困境
经理人的六项职责和执行的关系
提高执行力，从中层成功地成长为高层经理
经理的八种角色（类型）分析
执行力的几大重要要素
执行的流程问题--人员流程，战略流程和运营流程
有效的全方位管理沟通策略
管理沟通和执行的互动
知人善任-用能执行的部属
提高执行力的几大原则
执行和有效提高工作的效率关系
跨国公司的经典执行案例分析