学习对象
公司职能部门的经理以及主管；各职能部门的资深员工
课程目标
-将控制带进工作与生活
-建立个人质量控制体系，组织好
-工作、个人事务和社会活动
-避免“危机管理”
-减少拖延和优柔寡断
-处理不完整事件
-使工作负担更易于把握
-把长远目标与具体行动结合起来
-最大限度兼顾个人目标与组织需要
课程内容
克服成功的障碍
-从结果出发
-对事件的选择：从应变到制变
-终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰
-转变重点：从不浪费时间到追求成效最大化
-提高计划意识与方法
重要时间管理前提
-区分重要与紧迫
-分辨维持组织正常运转的活动和增值活动
-效率与成效的区别
-基本时间管理技巧
-找到自己的核心工作结果
-从组织的需要判断时间的价值，
-大脑图
-优先管理的核心
-建立个人质量管理系统：事件管理、时间管理、文件管理
-清洁桌面
-项目计划融会成任务规划
-建立和使用时间管理工具

人生管理系统
-吃大象原理
-短期计划与长期目标
-视网膜效应
-制定目标
-测试和制定行动计划
运用八二规则平衡重要与紧迫

课程时间：25年7月14日
课程地点：北京
课程时间：25年7月2日
课程地点：上海
课程时间：25年7月5日
课程地点：深圳
课程时间:25年7月22日
课程地点:武汉