学习对象
各企业董事长、总经理、财务总监、财务经理等中高层管理干部
课程目标
知识经济时代，企业间的竞争已逐渐演变成对具有高素质、高技能的精英人才的竞争，培训是公司储蓄，培养人才的必要手段更成为吸引和留住优秀人才的有效手段。跨国公司凭借其系统化、制度化的培训机制和有效的绩效考核系统吸引大批青年才俊。中国企业能否在这场决定未来命运的人才争夺战中获胜，要取决于企业是否拥有较完善的培训机制
课程内容
一、企业家应注意的几个重大问题

（1）您的企业现在身处哪个管理阶段？

（2）您所处的行业当前的市场特征是什么？已经到了哪一个阶段？

二、财务组织的结构建设

三、企业重大投资与资本预算
（1）什么是资本预算
（2）为什么要进行资本预算
（3）资本预算如何做

四、营运资本管理
（1）确定最佳的流动管理规模----流动资产投资最小化
（2）确定最佳的营运资本金额五、财务分析

六、产品生命周期与企业盈亏转折点先行指标的分析
(1)获利能力比率
(2)财务杠杆比率
(3)市场基准比率