学习对象
经理，团队领导和主管; 销售人员及所有想提高个人能力的人
课程目标
了解自己及同事的长处，学会长处发展与长处管理策略
　　学习长处管理的方法及沟通技巧

课程内容
课程特色：
　　课前问卷调查、个人及集体报告解说、观念演绎、分组讨论、
　　案例分析、团体作业练习。

课程大纲：
导论
　　课程架构说明
　　大师学说与SINO系统关系说明

SINO问卷评量与SINO系统基本理论说明
　　用SINO问卷来主题个人风格
　　SINO系统基本要领及精神的说明
　　SINO风格表现优势说明

SINO问卷分数解说
　　SINO分数基本意义说明　
　　问卷分数与风格解说

SINO系统与自我优势管理
　　优势管理基本观念介绍
　　拟定自我优势管理发展计划练习

SINO行为风格的过当使用
　　过当行为的说明　　
　　行为优势与过当行为的比较
　　如何控制过当行为

如何运用SINO方法来提升工作绩效
　　能发挥个人优势的工作方法与内容
　　练习如何提升工作绩效

运用SINO优势管理方法来对外沟通与管理
　　开辟组织内的沟通管道　
　　如何影响及帮助上司
　　如何更好地带领部属
　　与顾客建立良好沟通管道

SINO策略的运用
　　高效团队的建立　　　　
　　问题解决与有效决策
　　企业文化诊断与改造