学习对象
各种民营企业总裁、董事长、总经理、副总经理、高级主管
课程目标
比尔•盖茨坦言：未来1年内企业面临的挑战就是执行力。
“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，促进企业执行力的动力源头来自企业高层的领导策略，拥有清晰有效的领导策略的领导人，才能展现卓越的领导魅力。

课程特色

关注实战以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作；
互动演习通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；
深入浅出训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化；
中西案例以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循，如：毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例，并辅以特制的视频资料。

课程收获

1、如何复制顶级领导者的成功谋略？
2、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？
3、如何运用有效手段展现领导人魅力形象？
4、如何用领导人魅力统领企业基业常青？
课程内容
课程纲要

1、领导艺术的核心（建立企业信任链）
2、领导魅力的五种展现
3、管理和领导（“霸道”与“王者之道”）
4、领导中层的六个误区与七个策略
5、卓越领导魅力的十个秘诀
6、“大人物”的“戏法”
7、推行执行力的六个策略
8、建立执行文化的七个步骤
9、领导人高效决策的思维