【课程背景】
　　从不同的层面和角度去检视自己的心态，加强自我洞察力，从而提升自身素质。而第一阶段课程是锻炼成为教练型员工的基础。教练型员工必须具备敏锐的洞察力，才能即时准确地反映被教练者的心态和真相。作为有志成为出色教练型员工的人士，第一阶段是最重要的一步。
　　学习对象
　　企业领导，员工，酒店服务员，酒店主管，经理...........
　　课程目标
　　在这个研讨会中，您将能够探索自己的各个方面。通过学习，您可以提升个人领导力、感召力与影响力、洞察能力。您会有机会观察自己的行为表现，并掌握到更多技巧，使您在处理您的工作变得更加高效。四维领导力研讨会可以使您初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力，教练有如一面镜子，他的目的不是知道您做什么，而是让您看到您的状态、您的心智模式、您跟目标的关系，以及阻碍您达成目标的各个方面。鼓励您积极调整心态、修正行动、达成目标。
　　课程内容
　　突破提升个人领导力(感染力、感召力、亲和力、信任度、推动力乃至原创力)
　　激发您的激情、自信、责任心与持久行动力、凝聚人心
　　理清个人目标(想去哪里)
　　洞察、调整、完善心态乃至心智模式
　　挖掘盲点、开发潜能
　　体验现代员工的缺失——教练技术
　　拓展思维、信念，提升创造能力
　　提升有效沟通能力，建立良好的人际关系
　　提升个人情绪与目标管理能力
　　突破共有思维、情绪、行为反应模式，接触心里困惑
　　提升时间管理能力与效能
　　改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质