【课程简介】
在制造企业供应链管理系统中，仓储管理是核心环节之一，它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用，以及合理的存储计划，可以使仓储效率得到快速的提升。同时，在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理，又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险……
本课程旨在通过讲解与分享优秀企业在仓储方面的先进经验，帮助企业管理者们从“仓储管理”的被动状态转向“管理仓储”的主动状态，以现代企业仓储精益化管理的先进理念、策略和方法为指导，帮助企业实现快速改善和提升供应链管理系统的综合效能与竞争力。
 
参加对象
供应链经理、物流经理、仓库经理和主管等从事相关工作的人员。
 
培训目标
通晓现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互作用关系。
建立和健全有效的仓储安全与安保制度，创建零事故的仓储作业环境。
掌握如何实现有效的产品防护、先进先出和产品追溯功能及消除仓储质量隐患。
研习企业如何通过包装的单元化设计和条码的应用来提升仓储操作的效率。
课程大纲
一、 现代仓库的职能
仓库的3大职能
仓库系统WMS
仓储设备的选择
仓库的布局要点
案例解析：如何通过有效的存储计划提升仓储效率？
 
二、仓库安全与安保管理
识别安全隐患
物料安全数据MSDS
个人防护用品
安全驾驶
物料防护
案例研习：仓库安全事故调查
 
三、仓储作业管理实务
入库管理流程
固定库位与动态库位管理
出库管理流程
生产领料与物料倒冲
先进先出
物料追溯与生产追溯
物料替代管理
案例：VMI和超市式仓储
 
四、循环盘点和定期盘点
盘点准备
盘点过程
盘点分析
案例研讨：常见的盘点差异及对策
 
五、仓储精益化管理实务
认识集装箱
货架规划
包装的单元化设计
条形码的应用
 
六、运输管理实务
物流管理与物流协议
Milk-Run法应用
 
七、总结与答疑