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【课程背景】
2016,让我们回到原点,重新反思我们在产品决策过程中的摇摆不定,摆脱固有的营销定产品的思维惯性,从“客户定位、客户细分”的束缚中解脱, 重新梳理出一套高效,准确,积极的产品决策方法,让我们的产品决策可以从原来的几个月缩短到几分钟,这就是本次课程希望达成的目标。来吧!决策人、营销人、设计人,好的开始是成功的一半,准确决策产品,方可致胜营销!
学习对象
董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人,参与产品决策的人员。
2016新常态下基于营销和利润的 房地产新产品策划创新布局-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:242字体大小:大 中 小
【课程背景】
2016,让我们回到原点,重新反思我们在产品决策过程中的摇摆不定,摆脱固有的营销定产品的思维惯性,从“客户定位、客户细分”的束缚中解脱, 重新梳理出一套高效,准确,积极的产品决策方法,让我们的产品决策可以从原来的几个月缩短到几分钟,这就是本次课程希望达成的目标。来吧!决策人、营销人、设计人,好的开始是成功的一半,准确决策产品,方可致胜营销!
学习对象
董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人,参与产品决策的人员。