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旺季销售逆袭之快速成交-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:694字体大小:



   
  学习对象
  督导,店长,销售精英等
  课程内容
  训练一:“开”
   开场的意义与顾客心理
   开场注意事项
   一般的开场结构(自我介绍、产品简单卖点、促销活动、环境介绍)
   结构演练
   特殊的开场结构(问价格、顾客疑惑、主动提需求、价格问题)
   结构演练
   场景模拟演练PK赛
  训练二:“问”
   收集信息的重要性
   询问的注意事项
   问题表制作
   一般的信息收集结构
   结构演练
   特殊状况处理结构
   结构演练
  训练三:“推”
   顾客的购买心理分析
   构图结构:通用卖点现场制作
   结构演练
   焦点塑造(塑造、对比)
   结构演练
   下降式法介绍
   结构演练
  训练四:“答”
   反对问题的顾客心理分析
   反对问题处理的基本手法
   否定类异议:
   现场收集:款式不好,颜色不喜欢,没有某某品牌好,款式太少,颜色不正...
   否定类顾客异议结构说明
   否定类顾客异议结构演练
   疑问类异议:
   现场收集:会不会褪色,起球,变不变形,促销产品会不会比较差,会不会跑毛...
   疑问类顾客异议结构说明
   疑问类顾客异议结构演练
   比较类异议:
   现场收集:跟某某品牌有什么差别,款式好像都类似,同样产品为什么比较贵
   比较类顾客异议结构说明
   比较类顾客异议结构演练
   拖延类异议:
   现场收集:过几天过来,下次再来,带老公来,等促销再来...
   拖延类顾客异议结构说明
   拖延类顾客异议结构演练
   价格类异议:
   现场收集:算便宜一点,零头去掉,再打点折,太贵了,超出预算...
   价格问题类顾客异议结构说明
   价格问题类顾客异议结构演练
   赠品类异议:
   现场收集:多送一份赠品,把某某东西送我,把那条领带送我...
   赠品类顾客异议结构说明
   赠品类顾客异议结构演练
  训练五:“成”
   成交的难点分析
   成交的结构说明
   成交的结构训练
  总览全局:
  1、 行动学习世界咖啡馆技术——课程知识点回顾
  2、 “中国好销售”总决赛
  3、 课程后续行动计划输出
  4、 考试
  5、 致谢和互动问答
  

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