你当前所在的位置:首页 > 企业管理培训 > 企业内训 > 高效时间管理-上海工慧企业管理
【课程背景】
不能管好时间,就什么都管不好!任何人每天都是24小时,但有的人工作井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,工作好象永远做不完。究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率决定于时间管理的效能。
学习对象
所有职场人士,尤其是管理人员;其他个人。
课程目标
帮助学员有效管理时间,减少时间浪费,提高工作绩效;帮助企业从时间角度减少管理死角,提升企业竞争力
课程内容
一、时间管理概述:定义、关键、作用、历史等。
二、时间是怎么浪费的?有形和无形的“时间窃贼”。
三、“西瓜”与“芝麻”。效率和效益的区别;发展性工作和维持性工作;如何避免捡“芝麻”,怎样获取“西瓜”?
四、优先管理。改变传统时间观念,时间4个象限的区别管理,避免时间流失,避免“本末倒置”。
五、培养高效率习惯。
(一)如何改变习惯?
习惯与“舒适区”,改变习惯的收益与困难。
(二)积极主动、善定计划、以终为始、统合增效。
六、节省时间,提高效率的技巧。
(一)目标明确,制定时间管理计划。
(二)整洁条理,养成快速的节奏感。
(三)简化工作流程,学会授权。
(四)克服拖延,现在就做;专心致志,有始有终。
(五)善用零散的时间,善用节省时间的工具。
(六)高效阅读,高质高效睡眠。
七、正确认识自我,均衡人生领域。
(一)积极思考,了解生命价值。
(二)设计、检查、修正我们的梦想清单。
(三)实践梦想,做最好的自己。
(四)正确设定人生各领域的价值目标。
(五)检视我们的时间资产和时间价值。
八、专注与自我激励。
(一)目标明确、计划周详。
(二)善用时间,切勿分散力量。
(三)自我激励,积极自我对话。
(四)把握现在,保持热情状态。
(五)有效沟通,团队合作。
(六)正确决策,分工授权。
高效时间管理-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:254字体大小:大 中 小
【课程背景】
不能管好时间,就什么都管不好!任何人每天都是24小时,但有的人工作井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,工作好象永远做不完。究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率决定于时间管理的效能。
学习对象
所有职场人士,尤其是管理人员;其他个人。
课程目标
帮助学员有效管理时间,减少时间浪费,提高工作绩效;帮助企业从时间角度减少管理死角,提升企业竞争力
课程内容
一、时间管理概述:定义、关键、作用、历史等。
二、时间是怎么浪费的?有形和无形的“时间窃贼”。
三、“西瓜”与“芝麻”。效率和效益的区别;发展性工作和维持性工作;如何避免捡“芝麻”,怎样获取“西瓜”?
四、优先管理。改变传统时间观念,时间4个象限的区别管理,避免时间流失,避免“本末倒置”。
五、培养高效率习惯。
(一)如何改变习惯?
习惯与“舒适区”,改变习惯的收益与困难。
(二)积极主动、善定计划、以终为始、统合增效。
六、节省时间,提高效率的技巧。
(一)目标明确,制定时间管理计划。
(二)整洁条理,养成快速的节奏感。
(三)简化工作流程,学会授权。
(四)克服拖延,现在就做;专心致志,有始有终。
(五)善用零散的时间,善用节省时间的工具。
(六)高效阅读,高质高效睡眠。
七、正确认识自我,均衡人生领域。
(一)积极思考,了解生命价值。
(二)设计、检查、修正我们的梦想清单。
(三)实践梦想,做最好的自己。
(四)正确设定人生各领域的价值目标。
(五)检视我们的时间资产和时间价值。
八、专注与自我激励。
(一)目标明确、计划周详。
(二)善用时间,切勿分散力量。
(三)自我激励,积极自我对话。
(四)把握现在,保持热情状态。
(五)有效沟通,团队合作。
(六)正确决策,分工授权。