学习对象
　　重点客户经理、销售经理、市场经理; 销售人员队伍的管理者; 销售总监、分公司经理、区域经理;欲提升销售业绩和专业素质的销售人员
　　课程目标
　　80%的业绩来源于20%的客户，那么您的业务员：
　　是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢?
　　如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴?
　　在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢?
　　以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。
　　课程内容
　　一、先入为主：大客户销售基础
　　1、大客户购买的4大特点
　　2、大客户销售的6步分析法
　　3、销售和购买流程的比较
　　4、大客户销售3种模式
　　二、带上销售的探雷器：客户开拓
　　1、客户画像技术
　　2、如何从存量客户归纳出贵公司的客户特征?
　　3、7问找到目标客户
　　4、客户开拓的12种方法
　　5、销售线索转为销售机会的5个标准
　　三、观察销售的显微镜：客户分析
　　1、收集资料4步骤
　　2、客户购买魔方
　　3、客户购买决策的5种角色和6类人员
　　4、判断关键角色的EHONY模型
　　5、制定销售作战地图
　　四、点燃销售的驱动器：建立信任
　　1、客户关系发展的4个阶段
　　2、销售的核心是信任
　　3、建立信任的5种方法
　　4、客户4种沟通类型与应对策略
　　五、亮出销售的通行证：挖掘需求
　　1、企业的2类需求
　　2、个人的7种需求
　　3、绘制客户需求树
　　4、Spin的需求开发过程
　　六、开具销售的药方：呈现价值
　　1、FABE法
　　2、制作建议书的8项内容
　　3、使建议书演示效果提高4倍的秘诀
　　4、排除客户异议4种方法
　　七、争取销售的人参果：赢取承诺
　　1、议价模型
　　2、开局谈判的7项技巧
　　3、中场谈判的6项技巧
　　4、终局谈判的6项策略
　　八、套上销售的保鲜袋：跟进服务
　　1、启动销售的无穷链
　　2、客户群体组织化
　　3、客情管理与维护的6大方法
　　4、回收账款的5个要点