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中高层管理者的能量管理-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:245字体大小:



    【课程背景】
  身为管理者能够管理好自身能量,学习随时调整自己获得正能量,并且有能力影响团队成为积极、主动、负责任、感恩的工作团队,将使管理者的工作和生活事半功倍:在工作上和生活变得更加投入,活出精彩!为自己的行为负责任,勇于承担!面对不确定的未来,正面积极,勇于行动!学会感恩,获得源源不断的生命动能!
  学习对象
  企业中高层管理者
  课程目标
  从较低负能量转换至积极正能量,透过:
  1.体能提高:快速充电,缓解疲劳、压力带来的人际影响;获得正能量导入的基础
  2.感恩:超越负面情绪的掌控,发展积极和开放的情绪,聚焦生命美好,感恩工作所带来的生命品质;
  3.执行:摆脱焦虑,化解恐惧,勇于行动;
  4.为自己负责:身心脑统合的练习,从而达成核心价值观和行为的一致,知道和行动的一致;
  5.知行合一:从知道到做到,达成正能量持续转换。
  课程内容
  模块一:热身
  1.开场
  2.自我介绍\课程期望
  模块二:了解你的能量状态
  1.能量测试
  透过和身体的互动了解自身能量水平
  体验、问卷测试、互动、身心参与
  模块三:正能量获得途径
  1.正能量创造高绩效
  更高的投入度和更强的耐力在更短时间内完成更多的工作
  2.什么阻碍了人们获得正能量
  模式、压力、焦虑
  3.正能量的获得途径
  身体、情绪、专注度、信念
  演讲、案例
  模块四:正能量的运行基础-体能充沛
  1.要诀
  滋养而非消耗
  2.核心要素
  饮食管理
  睡眠管理
  排毒管理
  演讲、案例、实操、体验、身体互动
  模块五:正能量的最高指引-感恩
  1.要诀
  成功从感恩开始、用感恩的心接受结果
  演讲、案例
  2.感恩训练
  成功从感恩开始、用感恩的心接受结果
  感恩练习、两人练习、团队大分享
  模块六:正能量转换-执行
  1.高执行带来高成就
  未来靠现在成就、超越恐惧、化解制约、发现潜能
  周哈利窗分享、演讲、案例
  2.要诀
  聚精会神,专注而勇于面对
  演讲、案例
  3.核心要素
  改善脑部回路,去除恐惧
  面对未来,勇于行动
  专注当下,知行合一
  身心脑统合实做、冥想、练习
  模块七:正能量大行动
  1.从知道到做到
  一切改变来自行动
  演讲、视频
  2.建立习惯、达成行动、转换正能量
  行动学习
  

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