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学习对象
总经理、营销总监、销售经理
课程目标
了解大客户是什么
如何在拜访大客户是更有效的判定商机
如何有效控制大客户销售进程
了解如何更好的谈判,获得更大的收益
课程内容
第一单元:什么是大客户
1.大单与大客户
2.供应商对于客户的层次
3.客户的购买心理
4.销售人员的三个级别
第二单元:大客户挖掘与购买分析
1.四种客户类型
2.潜在客户的挖掘方法
3.客户信息来源
4.购买者分析
5.采购决策中的五种角色
第三单元:拜访大客户判定商机
1.拜访的目的
2.拜访的过程
3.拜访后的跟进
4.有效判定商机
第四单元:有效控制大客户销售进程
1.清楚你在销售什么
2.如何建立信任
3.处理异议
4.大客户失控信号
第五单元:签署大客户
1.大客户销售心理曲线
2.什么是谈判?
3.衡量谈判的三个标准
4.大客户谈判的五个阶段
5.攻克最后一分钟犹豫
大客户销售技能提升-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:638字体大小:大 中 小
学习对象
总经理、营销总监、销售经理
课程目标
了解大客户是什么
如何在拜访大客户是更有效的判定商机
如何有效控制大客户销售进程
了解如何更好的谈判,获得更大的收益
课程内容
第一单元:什么是大客户
1.大单与大客户
2.供应商对于客户的层次
3.客户的购买心理
4.销售人员的三个级别
第二单元:大客户挖掘与购买分析
1.四种客户类型
2.潜在客户的挖掘方法
3.客户信息来源
4.购买者分析
5.采购决策中的五种角色
第三单元:拜访大客户判定商机
1.拜访的目的
2.拜访的过程
3.拜访后的跟进
4.有效判定商机
第四单元:有效控制大客户销售进程
1.清楚你在销售什么
2.如何建立信任
3.处理异议
4.大客户失控信号
第五单元:签署大客户
1.大客户销售心理曲线
2.什么是谈判?
3.衡量谈判的三个标准
4.大客户谈判的五个阶段
5.攻克最后一分钟犹豫