【课程背景】
　　内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计涵盖的范围也更为宽广，从而可以服务于管理层的管理目的，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃，但随着环境的变化，内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发。课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴)的讲解，更有审计技巧与审计经验(审计是一门艺术，需要内部审计人员自身的领悟与总结提高)的分享。
　　课程目标
　　本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点：
　　1、 跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作;
　　2、 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;
　　3、 学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员;
　　4、 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;
　　5、 明确如何结合企业自身的特点，建立适合企业自身情况的内部控制系统;
　　课程内容
　　一.引言：解开你对内审的困惑，接触你工作的无力感
　　内部审计定义
　　内部审计和外部审计区别
　　内部审计的困惑
　　内部审计人员的无助
　　内部审计的特性
　　二.如何快速地建立一支有效的内审团队
　　内审部门应处于企业组织结构的什么位置
　　内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
　　内审成员需要具备的才能
　　内审成员的来源
　　案例判断-是否属于内部审计范畴
　　内审人员日常质素提高方法
　　培养梯队人员
　　项目和时间管理
　　案例分享-遇到这些情况，你是审计总监，如何处理
　　三.内审程序与实用文书
　　内部审计程序
　　- 审计理想与授权
　　- 审计准备
　　- 初步调查
　　- 分析性程序及符合性测试
　　- 实质性测试及详细审查
　　- 审计发现和审计建议
　　- 审计报告
　　- 后续审计
　　- 审计评级
　　- 审计归档
　　各阶段过程的常用文书与表格
　　内部审计常用报告要点
　　四。审的内技术方法与实战技巧
　　审查书面资料的方法
　　顺查法与逆查法
　　详查法与抽查法
　　综合运用，能查出“小金库”
　　客观实物证实方法
　　盘点、调节、鉴定
　　发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫
　　找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人
　　审计调查方法
　　观察、询问、函证、调查
　　创造互相理解的氛围
　　学会倾听的技巧
　　“快”与“准”是关键
　　别被审计对象牵着走
　　建立良好的人际关系
　　审计抽样方法
　　分析性复核方法
　　内部控制符合性测试
　　财务审计一般流程
　　- 介绍每个主要科目审计重点和程序
　　- 一些审计程序中的案例分享
　　案例讨论：在这个失败的审计项目里，您看到什么
　　案例分享：美国法尔莫公司，美国安然事件及偷盗所引发的内部管理问题
　　五. 内部控制审计及其他审计要点
　　财务循环
　　职工薪酬循环
　　长期资产循环
　　销售应收账款循环
　　采购存货循环
　　成本核算循环
　　案例分析：一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
　　案例讨论及练习：这样的内控制度风险在哪，如何通过内控审计发现并改正
　　职业舞弊审计关注点
　　绩效审计关注点