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狼性销售精英魔鬼特训-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:517字体大小:



   
  【课程背景】
  销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”,您是否意识到您的销售团队人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间却始终无法签单?对,没错,这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。
  工欲善其事,必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练?如果没有,那就请您立刻行动,本课程《狼性销售精英魔鬼特训》是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!!!
  学习对象
  销售精英、区域经理、营销总监
  课程目标
  1. 锻造销售人员狼性精神的5项核心
  2. 锻造销售人员10项沟通技术
  3. 锻造销售人员7种客户类型应对策略
  4. 锻造销售人员客户关系升级5大方法
  5. 锻造销售人员产品价值塑造5种绝招
  6. 锻造销售人员客户异议解除5种方法
  7. 锻造销售人员谈判促进成交6大策略
  8. 锻造销售人员黄金服务致胜5大法宝
  课程内容
  第一部分:狼性精神五项解密及锻造
  1. 狼性6种特征深度解密
  2. 狼性处世6种大智慧
  3. 狼性不足的5项要因
  4. 狼性锻造的6项指引
  5. 狼性锻造的5大真言
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第二部分:销售拜访前五项准备
  1. 拜访前5种心态的准备
  2. 拜访前8项礼仪的准备
  3. 拜访前客户背景的8项准备
  4. 拜访前6种工具的准备
  5. 拜访前6个问题的准备
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第三部分:销售沟通十项核心技术
  1.沟通的3大原理
  2.销售问话的2种方式
  3.开放式问话的5大时机
  4.封闭式问话的5大时机
  5.沟通挖掘需求的黄金6问
  6.沟通中聆听的6个技巧
  7.沟通中赞美的6个技巧
  8.赞美客户的6句经典术语
  9.沟通中认同客户的5种方法
  10.认同客户的6句经典术语
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第四部分:七种客户类型分析及攻略
  1.“从容不迫型”分析及攻略
  2.“优柔寡断型”分析及攻略
  3.“自我吹嘘型”分析及攻略
  4.“豪放直率型”分析及攻略
  5.“沉默寡言型”分析及攻略
  6.“吹毛求疵型”分析及攻略
  7.“小心翼翼型”分析及攻略
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第五部分:客户关系升级五大技能
  1.亲近度关系升级6大策略
  2.信任度关系升级6大策略
  3.利益关系升级6大策略
  4.人情关系升级6大策略
  5.博弈关系升级6大策略
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第六部分:产品价值塑造五种绝招
  1.产品介绍及价值塑造5个注意事项
  2.产品介绍及价值塑造5个关键
  3.产品价值塑造3项法则工具
  4.说服客户的2大力量
  5.产品价值塑造3维故事法
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第七部分:客户五种异议解除方法
  1.解除价格异议的5个技巧
  2.解除品质异议的5个技巧
  3.解除销售服务异议的5个技巧
  4.解除对接人权限异议的5个技巧
  5.解除客户对销售人员异议的5个技巧
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第八部分:谈判促进成交六种利器
  1.谈判准备与布局的8个重点
  2.谈判中让价的5项原则
  3.付款方式谈判的5项原则
  4.谈判中让步的8大策略
  5.谈判中突破僵局的6种方法
  6.回款谈判的6种策略
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  第九部分:黄金服务致胜五大法宝
  1.优质客户服务6大准则
  2.客户抱怨的5种心理
  3.巧妙处理客户抱怨的6大步骤
  4.帮助客户拓展事业的5大方法
  5.客户关系维护的6种策略
  案例分析(一)
  专题讨论(二)
  现场模拟(三)
  

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