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课程内容
开篇语:品牌战略的三堂必修课
第一章: 产品多了,还是少了?
品类战略
品类的选择与组合(市场评估与能力评估)
品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)
品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)
产品规划
产品线的宽度规划
产品线的深度规划
产品线的高度规划
第二章: 产品创新的3W
产品创新卖给谁(WHO)----消费者细分与消费者洞察
产品创新卖什么(WHAT)----ACB, USP, RTB
产品创新怎么做(HOW)----NPI流程
第三章:产品营销规划
产品营销之市场地图
老产品与新产品
老市场与新市场
产品营销之广告传播
广告策略与创意
广告前测
产品营销之渠道推广
推广策略与策划
推广效果
第四章:产品力的品牌资产监测与评估
产品力的监测与评估
消费者监测与评估
销量监测与评估
ROI监测与评估
营销力评估体系
广告效果评估(广告后测)
促销效果评估
产品与品牌部门的组织力诊断
赢在产品力-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:619字体大小:大 中 小
课程内容
开篇语:品牌战略的三堂必修课
第一章: 产品多了,还是少了?
品类战略
品类的选择与组合(市场评估与能力评估)
品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)
品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)
产品规划
产品线的宽度规划
产品线的深度规划
产品线的高度规划
第二章: 产品创新的3W
产品创新卖给谁(WHO)----消费者细分与消费者洞察
产品创新卖什么(WHAT)----ACB, USP, RTB
产品创新怎么做(HOW)----NPI流程
第三章:产品营销规划
产品营销之市场地图
老产品与新产品
老市场与新市场
产品营销之广告传播
广告策略与创意
广告前测
产品营销之渠道推广
推广策略与策划
推广效果
第四章:产品力的品牌资产监测与评估
产品力的监测与评估
消费者监测与评估
销量监测与评估
ROI监测与评估
营销力评估体系
广告效果评估(广告后测)
促销效果评估
产品与品牌部门的组织力诊断