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赢在产品力-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:619字体大小:



    课程内容
  开篇语:品牌战略的三堂必修课
  第一章: 产品多了,还是少了?
  品类战略
  品类的选择与组合(市场评估与能力评估)
  品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)
  品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)
  产品规划
  产品线的宽度规划
  产品线的深度规划
  产品线的高度规划
  第二章: 产品创新的3W
  产品创新卖给谁(WHO)----消费者细分与消费者洞察
  产品创新卖什么(WHAT)----ACB, USP, RTB
  产品创新怎么做(HOW)----NPI流程
  第三章:产品营销规划
  产品营销之市场地图
  老产品与新产品
  老市场与新市场
  产品营销之广告传播
  广告策略与创意
  广告前测
  产品营销之渠道推广
  推广策略与策划
  推广效果
  第四章:产品力的品牌资产监测与评估
  产品力的监测与评估
  消费者监测与评估
  销量监测与评估
  ROI监测与评估
  营销力评估体系
  广告效果评估(广告后测)
  促销效果评估
  产品与品牌部门的组织力诊断
  

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