【课程背景】
　　1. 企业一直做不大，总是游弋在生死线上?
　　2. 团队难管，一管就死，一放就乱?
　　3. 老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工?
　　4. 公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务?
　　5. 老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来?
　　6. 老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少?
　　7. 企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化?
　　学习对象
　　老板、股东、总裁、总经理等
　　课程目标
　　1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求;
　　2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转;
　　3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素;
　　4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略;
　　5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力;
　　6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。
　　课程内容
　　开篇 中国企业家的发展历程
　　第一代企业家：抓机会，敢为天下先
　　第二代企业家：肯付出，有志者事竟成
　　第三代企业家：体系思维，战略制胜
　　模块一 三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制
　　定模式(经营模式、营销模式)
　　定战略(战略制定、目标设计、方向选择)
　　定机制(激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制
　　模块二 狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心
　　老板是在经营企业还是在经营人
　　老板用人的境界与胸怀
　　企业人才的选、育、用、留
　　模块三  高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀
　　不同发展阶段，老板的战略、战术选择
　　企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的
　　企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来
　　模块四  打造企业软实力：用狼性文化成就企业
　　锁定目标，让每个员工都看到“肉”
　　多维激励，激发员工奋发向前的斗志
　　文化塑造，为企业植入狼性文化