课程大纲
　　第一模块：企业战略
　　★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途
　　★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提
　　★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键
　　第二模块：产品战略
　　★ 如何有力规避产品选择的陷阱型误区
　　★ 如何正确遵循产品选择的铁律战略
　　★ 如何合理运用产品管理的四大策略
　　第三模块：分销战略
　　★ 如何远离致竞争力丧失的分销错误思想
　　★ 如何做好终端分销形式选择
　　★ 如何紧紧抓住分销战略的核心要点
　　★ 如何实效使用网上销售的秘密武器
　　第四模块：客户战略l
　　★ 如何把握客户管理的战略思想
　　★ 如何运用ABC客户分类管理法
　　★ 如何促销提高热度激活客户
　　第五模块：人才战略
　　★ 如何建立长远的人才战略观
　　★ 如何准确有效招聘优质员工
　　★ 如何润物细无声激发员工积极性
　　★ 如何高效培训加快员工成长
　　第六模块：组织架构
　　★ 如何掌握经销商组织架构四大要素
　　★ 如何应用必守原则设计组织架构
　　★ 经销商必烂熟于心的岗位设置要诀
　　第七模块：绩效管理
　　★ 如何厘清绩效管理的混沌现状
　　★ 如何找到目标分解的重中之重
　　★ 如何实施目标检查的三项要点
　　★ 如何出奇制胜设计销售员工薪酬
　　第八模块：物流管理
　　★ 如何根本分析物流配送的普遍六大难
　　★ 如何掌握进货管理的2W1H流程
　　★ 如何实行库存管理的ABC分类管理法
　　★ 如何选择产品配送方式与确定路线标准
　　第九模块：财务管理
　　★ 如何面对财务账务不清不楚的头疼问题
　　★ 如何快速判断企业经营状况健康程度
　　★ 如何使用简单三招加快资金周转速度
　　★ 如何熟练运用提高混合毛利率的方法
　　第十模块：厂商关系
　　★ 如何走出厂商关系最易形成的误区
　　★ 如何获取厂家资源支持拓展市场
　　★ 如何借力厂家平台实现利润增长
　　★ 如何与厂家建立和谐共赢的伙伴关系