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企业营销计划创新攻略-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:494字体大小:



   
  学习对象
  营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
  课程目标
  1、详细解读企业营销实战中的道、法、术,剖析营销从计划组织到执行操作的全过程
  2、帮助企业找到营销章法,提升营销业绩
  课程内容
  第一部分:计划篇
  1.营销战略—孙子五胜之法
  2.调研—“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全”
  3.计划—“多算胜少算,况无算乎?吾以此观之,胜负见矣”
  第二部分:管理篇
  1.管理者权力的三种来源
  2.管理者权力的五种构成
  3.弱势管理的四种关系
  第三部分:指挥篇
  1.产品定位
  2.渠道建设
  3.促销促通
  4.广告公关
  5.客户沟通
  第四部分:团队篇
  1.团队建设
  2.团队沟通
  

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