你当前所在的位置:首页 > 企业管理培训 > 企业内训 > 营销哲学与营销文化-上海工慧企业管理
学习对象
董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
课程目标
市场营销反过来说也促进了企业文化的完善,市场营销过程中出现的问题和得出的结论都促进了企业文化的更新和完善。市场营销对企业文化的另一个作用环表现在认知价值上,让公司全员更深刻地认识到顾客需求才是真正的价值驱动力,市场营销的顾客需求的深层次把握传达到了公司的各个部门,如研发、生产、售后服务、品质监控等方面促进了企业的良性循环和健康发展!
课程内容
第一讲、营销哲学
市场经济的本质
市场竞争的性质
市场营销观念的演变
企业营销环境的变化
保证营销制度执行力
如何对待不守规矩的人
管理应用:销售红牌制度
第二讲、营销文化建设
管理的三个阶段
个人价值观的差异
困境中的选择
价值观的特性
组织价值观
不同组织/不同场合价值观
企业价值的创造
企业管理伦理
培养契约精神
21世纪的核心竞争力
如何从优秀到卓越
知人方能善任
营销团队成员的选择
树立营销团队正气
营销哲学与营销文化-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:491字体大小:大 中 小
学习对象
董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理
课程目标
市场营销反过来说也促进了企业文化的完善,市场营销过程中出现的问题和得出的结论都促进了企业文化的更新和完善。市场营销对企业文化的另一个作用环表现在认知价值上,让公司全员更深刻地认识到顾客需求才是真正的价值驱动力,市场营销的顾客需求的深层次把握传达到了公司的各个部门,如研发、生产、售后服务、品质监控等方面促进了企业的良性循环和健康发展!
课程内容
第一讲、营销哲学
市场经济的本质
市场竞争的性质
市场营销观念的演变
企业营销环境的变化
保证营销制度执行力
如何对待不守规矩的人
管理应用:销售红牌制度
第二讲、营销文化建设
管理的三个阶段
个人价值观的差异
困境中的选择
价值观的特性
组织价值观
不同组织/不同场合价值观
企业价值的创造
企业管理伦理
培养契约精神
21世纪的核心竞争力
如何从优秀到卓越
知人方能善任
营销团队成员的选择
树立营销团队正气