【课程背景】
　　李总理在今年政府工作报告中，首次提出将互联网+上升为国家战略，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业开拓国际市场。互联网的重要性已经到了无以复加的程度。
　　互联网的本质是什么?
　　互联网+的本质是什么?
　　为什么现在是传统企业决定命运的时刻?
　　互联网对实体经济会造成怎样的影响?这个影响是怎样发生的?
　　为什么有的行业会受冲击比较大，而有的行业则比较弱?
　　为什么说产业互联网是传统企业的最大机遇?
　　为什么说现有的互联网企业在产业互联网中没有绝对优势?
　　传统企业做产业互联网转型的路径是怎样的?
　　1、准确把握传统业务和互联网的结合点。
　　2、规划出互联网业务落地的整体框架。
　　3、找到传统业务转型互联网的突破点。
　　学习对象
　　企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监与投资总监等企业中、高层管理者。　　
         课程内容
　　第一部分：什么是产业互联网?
　　第二部分：为什么是产业互联网?
　　一、互联网开始进入实体领域，改变实体产业。
　　二、线下不是平的。
　　三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成
　　第三部分：如何做产业互联网?
　　一、B2C业务转型的七大关键
　　1、 用户社群化
　　2、 渠道关系化
　　3、 产品信息化
　　4、 商业场景化
　　5、 产业媒体化
　　6、 组织平台化
　　7、 成员创客化
　　二、B2B业务转型的八大关键
　　1、 项目政策化
　　2、 机构社会化
　　3、 收益共享化
　　4、 产品免费化
　　5、 甲方责任化
　　6、 平台数据化
　　7、 客户收费化
　　8、精品认证化
　　第四部分：案例研讨