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学习对象
从未接受过专业、系统训练的销售人员;在销售岗位工作不满2年的初级销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人
课程目标
1.让学员树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上
2.探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节
3.掌握以客户为中心的引导技巧,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值
4.掌握服务客户的要点,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买
【课程背景】
销售不懂心理学,就犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误打误撞。事实上,销售高手往往都是心理学大师。销售高手之所以能够成为销售高手,是因为对客户的心理研究达到了一定的境界。一项研究表明,人的情感沟通只有7%是通过语言实现的;37%在于话语中的强调口气;56%完全与言辞无关。整个销售成交的过程,其实是一种心理对决的过程。
站在销售人员的角度,根据销售流程中的7个关键步骤,探讨相关技巧,同时结合心理学原理,让您在练习销售技巧之外,掌握技巧背后的原理,从而能够举一反三,抓住客户心理,快速提升销售业绩。
课程内容
第一单元:客户分类、需求分析
1、顾问式销售的核心:需求、价值;
2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;
3、不同职位、行业的客户需求分析;
4、销售的三要点:利益、特点、优点;
5、心理学原理:遗忘曲线、心理张力效应;
第二单元:做足准备、制定策略
1、拜访前的四个准备;
2、计划与预测清单,预估可能结果;
3、拜访的策划:目标、策略、办法等的分析;
4、组织客户的决策分析与应对策略;
5、心理学原理:权威效应、首因效应;
第三单元:恰当开场、融洽关系
1、靠细节展示专业形象;
2、与客户沟通的四个区域;
3、闲聊中,引到产品优点上来;
4、心理学原理:社会交换、社会吸引、自我暴露;
第四单元:引导客户、强调利益
1. 提问引导法:锁定客户的需求
2. 正面引导法:引导客户自己下结论
3. 反面引导法:暗示客户解决问题的急迫性
第五单元:六种异议、顺利处理
1、客户产生异议的原因:从你的角度看;
2、异议处理的原则;
3、处理异议的具体方法;
4、心理学原理:好感度实验、六种影响力;
第六单元:价格谈判、达成交易
1、成交时机的把握:对方的态度;
2、常用的成交技巧;
3、价格谈判的要点:报价策略、让步策略;
第七单元:服务客户、以客为尊
1、销售人员的角色分析:代表公司;
2、客户的期望分析,如何才能让客户完全满意;
3、客户投诉时,承担个人责任;
4、心理学原理:期望理论、公平理论;
基于心理学的销售技能训练-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:541字体大小:大 中 小
学习对象
从未接受过专业、系统训练的销售人员;在销售岗位工作不满2年的初级销售人员;未来期望从事销售工作却没有销售经验的人
课程目标
1.让学员树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上
2.探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节
3.掌握以客户为中心的引导技巧,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值
4.掌握服务客户的要点,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买
【课程背景】
销售不懂心理学,就犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误打误撞。事实上,销售高手往往都是心理学大师。销售高手之所以能够成为销售高手,是因为对客户的心理研究达到了一定的境界。一项研究表明,人的情感沟通只有7%是通过语言实现的;37%在于话语中的强调口气;56%完全与言辞无关。整个销售成交的过程,其实是一种心理对决的过程。
站在销售人员的角度,根据销售流程中的7个关键步骤,探讨相关技巧,同时结合心理学原理,让您在练习销售技巧之外,掌握技巧背后的原理,从而能够举一反三,抓住客户心理,快速提升销售业绩。
课程内容
第一单元:客户分类、需求分析
1、顾问式销售的核心:需求、价值;
2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;
3、不同职位、行业的客户需求分析;
4、销售的三要点:利益、特点、优点;
5、心理学原理:遗忘曲线、心理张力效应;
第二单元:做足准备、制定策略
1、拜访前的四个准备;
2、计划与预测清单,预估可能结果;
3、拜访的策划:目标、策略、办法等的分析;
4、组织客户的决策分析与应对策略;
5、心理学原理:权威效应、首因效应;
第三单元:恰当开场、融洽关系
1、靠细节展示专业形象;
2、与客户沟通的四个区域;
3、闲聊中,引到产品优点上来;
4、心理学原理:社会交换、社会吸引、自我暴露;
第四单元:引导客户、强调利益
1. 提问引导法:锁定客户的需求
2. 正面引导法:引导客户自己下结论
3. 反面引导法:暗示客户解决问题的急迫性
第五单元:六种异议、顺利处理
1、客户产生异议的原因:从你的角度看;
2、异议处理的原则;
3、处理异议的具体方法;
4、心理学原理:好感度实验、六种影响力;
第六单元:价格谈判、达成交易
1、成交时机的把握:对方的态度;
2、常用的成交技巧;
3、价格谈判的要点:报价策略、让步策略;
第七单元:服务客户、以客为尊
1、销售人员的角色分析:代表公司;
2、客户的期望分析,如何才能让客户完全满意;
3、客户投诉时,承担个人责任;
4、心理学原理:期望理论、公平理论;