【课程背景】
　　店铺生意好不好，关键在经营!经营的关键在店长 !终端的竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺的灵魂人物，店长能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。要经营好专卖店，首先要解决店长的规划能力、营销能力、管理能力问题。本课程将通过深入浅出的讲解，对零售店面管理人员进行全方位的能力提升，从而达到学以致用并打造金牌零售店长的最终目的。为各类零售店面培养专业的职业专卖店长，最大程度上提升管理人员素质，以满足店面整体业绩提升的需要。
　　您的店铺是否存在管理不到位、业绩不理想的问题?
　　您是否正被店员责任心不强、缺乏激情等诸多问题困扰?
　　您想让您的店铺门庭若市、业绩非凡吗?
　　您想让你的店铺管理有序、效率倍增吗?
　　店铺的生意好不好，关键在店长!
　　本课程将系统、实效的为职业店长提供指导和启发，为店面管理人员更好地履行职责、高效经营专卖店提供强有力的支持和帮助。
　　学习对象
　　经销商、店老板、督导、店长、导购
　　课程内容
　　第一部分 超级店长基础能力
　　1. 角色定位能力(店铺的灵魂、应具备的素质能力)
　　2. 系统思考能力(包括心态、观念、系统思考)
　　3. 规划能力(日工作流程规划、职业生涯规划、店铺形象布局能力、灯光、色彩、音乐运用能力)
　　4. 商品陈列展示能力(店铺形象要素、商品陈列技巧、商品展示技巧)
　　5. 商品管理能力(订货管理、进货管理、存货控制、商品盘点、商品损耗管理)
　　第二部分 超级店长销售能力
　　6. 制定销售计划能力
　　7. 销售策划能力
　　8. 促销企划能力
　　9. 顾客开发与管理能力
　　10. 面对面销售能力
　　11. 信息收集使用能力
　　第三部分 超级店长管理能力
　　12. 超级沟通能力
　　13. 执行能力
　　14. 时间管理能力
　　15. 目标管理能力
　　16. 团队组建能力
　　17. 异常情况管理能力