【课程背景】
　　培训针对于职场中层及基层员工。大家步入职场工作，一段时期掌握一定岗位技能，面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常会感到不知所措。究竟，大家应该怎样与老板、同事及下属和谐相处，这里有怎样的相处智慧呢?本培训课程就可以告诉你。霍乾讲师职场培训16年来，接触了不同行业不同岗位、不同职级的众多职场员工，与他们充分沟通，了解到了他们职场中最大的迷茫，即不知如何处理复杂的人际关系，从而导致他们频繁更换工作，浪费了大好青春，最终落得一事无成。
　　霍乾讲师将培训方向定位于中层管理“员工职场人际相处”课题，从哲学矛盾观点上加以总结，开发出“员工职场和谐人际相处智慧学诠释与应用”课程，并将观点主动用于工作中，运用课程中的观点指导，霍乾讲师从一名保险基层从业人员逐步成为省级行业协会组织中层管理干部(部门经理)。相信你透过培训课程的学习，通过与霍乾讲师零距离接触，大家可知晓、领会与应用职场和谐人际相处的智慧，在成长道路上可少走一些弯路，在职场人际相处时就会轻松自如，游刃有余，早日取得成功!
　　学习对象
　　公司各部门中基层员工，最好一起接受培训(有远大目标，欲积极改变现状，渴望拥有和谐的职场人际关系，早日取得更大成功的员工)。尤其是人力资源部、办公室部门更适合。
　　员工步入社会工作，一段时期掌握一定岗位技能，面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常感到不知所措。究竟，大家应该怎样与老板、同事及下属和谐相处呢，这里又有怎样的相处智慧呢?本课程就告诉你——员工职场和谐人际相处智慧学诠释与应用。
　　课程目标
　　(一)了解公司的本质
　　(二)找到自己的定位
　　(三)挖掘自身的潜力
　　(四)了解职场的规则
　　(五)探讨上司的类型
　　(六)发现老板的秘密
　　(七)树立正确的观念
　　(八)开创三赢的局面(公司、老板、员工)。
　　课程内容
　　模块一：公司篇
　　1.公司本质、公司文化、公司制度。
　　2.公司大学、公司品牌。
　　第三方角度看待公司的本质、文化及制度。
　　公司大学的真实作用，公司品牌与老板品牌一致性。
　　模块二：员工篇
　　1.以人为本、忠诚新解、可否替代、到底谁牛。
　　2.担当责任、服从第一、分担困难、效劳老板、
　　容忍大度、承认错误、老板风格、老板意图。
　　3.感恩的心、人生意义。
　　员工立身之本是什么，对公司要无限忠诚吗，员工价值与公司品牌的博弈。
　　员工与老板相处，得到老板赏识之八要点。
　　生活、工作中感恩的不同，在职场中找到人生的意义。
　　模块三：中层篇
　　1.经营老板、接受管理、老板折腾;
　　2.管理暴露、管理定位;
　　3.授权管理、帮助下属。
　　4.部门合作、部门互动。
　　5.领导空降、团队和谐、创新新解。
　　员工对上要(中层及基层)真正树立老板是自己第一客户的观念，接受老板的折腾和管理;
　　中层管理自身信息职场暴露程度精准把握，以及四个代表精准定位;
　　中层管理授权、信任下属并竭力帮助他。
　　中层管理与其他相关部门的合作与互动。
　　中层管理团队变化，追求和谐，理解创新新解。
　　模块四：老板篇
　　1.老板吹牛、利润费用、部门冲突。
　　2.老板好龙、老板相马、职务晋升、唯贤唯亲、
　　因人设岗、抓小辫子、调查问卷。
　　3.公司会议、公司融资、股东变幻。
　　4.老板可敬。
　　老板吹牛是合理的，老板是这样看待公司各个部门的。
　　老板是这样安排人才、亲信、老员工及不合格员工的。
　　公司会议另类解释，公司融资必然、股东资本的力量。
　　老板不容易，是可敬的!
　　总 结(结论)：
　　原来这才是公司的本质。
　　原来这样与老板、同事、下属相处。
　　原来这才是职场和谐人际相处智慧学。