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赢在微创新-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:173字体大小:



  独家揭秘互联网时代颠覆中国市场的内幕与方法!
独家课程 • 内幕干货 • 精准剖析 • 实战视角 • 学以致用
一、【课程收获】
在一个传统行业正在被互联网颠覆的时代,传统的企业向互联网转型的过程中,改变(颠覆)传统的思考模式,为企业在用户深耕、客户体验体验、产品研发和营销等方面找到创新的突破点,提供一套独创、系统的行动指南和工具,通过微创新找到客户的小需求,成就企业的大梦想!
以用户为中心,通过对消费者体验的深度挖掘,进行微创新。
微创新是相对于颠覆式创新而言,用周鸿祎的话来总结便是:从小处着手,不断贴近用户需求;快速出击,不断试错,最终获得市场认可。
周鸿祎:“360内部推崇靠积累小胜,达到大胜,而不再迷信十年磨一剑的大创意。公司的进步,就是靠‘微创新’不断积累起来的。”
英雄起于微时,360的今天,成于一个“微”字;小米的今天,成于一个“微”字;苹果的今天,还是一个“微”字!
二、【课程介绍】
创新是找死,不创新是等死,你是找死还是等死?
为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司?为什么我们对客户需求反应迟钝,客户老是抛弃我们的产品?为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙?为什么公司在微博、微信这类互联网力量面前变得无所适从?大多数企业归罪于战略迷失、创新不力,真正的原因是:他们不擅长“客户深耕”的微创新。
有家公司的口号叫“客户您是总裁”,但是,“客户至上”更多是停留在嘴上,没有长到脚上——变为有效的行动。
微创新的起点是用户体验
技术创新可以模仿,用户体验却不可复制。这是近年微创新流行的一大原因。一如搜狐董事局主席张朝阳所言,一旦中小企业挖掘出有潜力的业务模式,巨头公司便立刻开高价挖人,然后依葫芦画瓢。中小企业创新最终沦为为他人作嫁衣。
既然不能在面上领先,那就只能在点上超越,把用户体验做到极致,然后以点带面,抵御巨头获得主动,并最终获得扩张的权力。360、小米便是如此。
这个时代是互联网生活化的年代,也是消费者驱动的年代。互联网下的消费者习惯不可能被颠覆与革新,而是呈平坦的渐进式发展。对于顾客而言,他要的是体验后的感受,这种感受也不是颠覆式,同样呈快节奏的“微”变化,与此对应的产品功能也不可能迅速颠覆。所以我们说眼下这个“微”,并非是技术问题,而是在技术体验上,是否打动消费者内心,找到他心理的一个甜点,不断地“微”,不断地找到其甜点,企业就不会被替代,最后通过“微”做到“全”。
三、【【课程对象】】
董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监
四、【课程特色及亮点】
1、课程地点:苏州核心区星级酒店,交通便捷。
2、名师开讲:微创新研究中心创始人金错刀全程主讲,小米核心案例,20个实战案例,微创新系统战(3大轴心-9大方法-24个工具)
3、权威案例:小米3年从0到100亿的微创新实战与难题,产品-品牌营销-粉丝经济学。
4、名师互动:现场讨论解决管理者最头疼的核心难题。
5、私人董事晚宴:9月28日金错刀老师私人董事晚宴,让您面对面与老师探讨分享。
6、课程服务:售价含28、29日午餐。
7、名额限制:为保障学习质量,每期课程招生限定50人,前10位报名独享私人董事晚宴。
8、持续学习圈建立:报名参课学员不仅仅学习两天日微创新课程,也是加入一个聚焦企业创新的商业学习交流俱乐部,包括以微信建立持续性学习组织、更多的专业学习课程、智慧的交流碰撞。
五、【

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