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业绩倍增教练-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:288字体大小:



    课程目标
  全神贯注投入学习,学员可获“五个一”的学习成果:
  ●一个价值公式 ●一个目标模板●一个现状模板●一套优选方法●一个执行地图
  学习对象
  期望探索业绩倍增的成长型企业董事长、总裁及对业绩目标直接负责的高管
  课程内容
  宏观经济下滑、市场结构调整、经营危机频现、业绩增长乏力……金融危机大势之下,业绩才是硬道理!
  权威调查显示,在中国,90%以上的企业都面临四大业绩管理难题:目标分解难、执行落地难、人才培养难、业绩提升难。
  如何让目标精准呈现?
  如何让执行聚焦到位?
  如何让团队快速成长?
  如何让业绩节节攀升?
  全球管理教练创始人,中国企业教练领军人,张秀清Gloria教练在无边界,跨领域的管理教练实践中,成功提炼出“业绩倍增五大教练秘诀”,助您快速提振增长信心、突破业绩瓶颈、弱化干扰衰减、快速复制人才、直达倍增目标!
  业绩倍增五大教练秘诀:
  秘诀一、用价值公式定目标:看到倍增空间,发现倍增机会,引发倍增期望;
  秘诀二、用价值元素理现状:弱化经验判断,聚焦事实数据,找到杠杆支点;
  秘诀三、用三点定位找客户:聚焦价值客户,抢占心智资源,提炼独特卖点;
  秘诀四、用四维聚焦选方法:跳出行业惯性,摆脱经验局限,找到最佳路径;
  秘诀五、用动力对话取答案:用“问”代替“答”,用“取”代替“给”,直达目标。
  学习它,将为您节省业绩倍增的探索时间;
  实践它,将为您降低业绩倍增的试错频率;
  应用它,将为您创造业绩倍增的卓越业绩。
  

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