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课程目标
1、掌握如何进行有效的自我管理,提高销售效率
2、 清楚以客户为中心的销售流程,理清销售思路
3 、如何设计每个产品的话述,从而提高成功率
4 、熟练掌握六大电话沟通技巧,提高沟通效果
5、熟练掌握电话销售的八个关键技巧
6、了解自我心理状态对销售结果的影响力,保持积极的心理状态
学习对象
电话销售人员,电话销售主管,销售经理
课程内容
第一单元 销售里程碑和销售漏斗管理
销售流程和里程碑
结合里程碑的客户分类标准
销售漏斗的推进
第二单元 找对人
绕障碍的10个关键技巧
区分所接触的三类客户
第三单元 善准备
我为什么要打电话给客户?
我想达到什么目标?
客户为什么会接听我的电话?
肢体语言和态度准备好了吗?
第四单元 抓开场
自我介绍
礼貌用语/建立关联
陈述目的并吸引注意力
确认时间
以提问结束
开场白话术设计
不同职位
不同来源
第五单元 挖需求
理解客户需求
完整了解客户需求
进一步明确客户需求
客户需求清晰化
激发需求的急迫和重要性
利用优势设计问题来引导需求
利用询问确认客户需求
必问的4类问题
成果:常见问题列表
第六单元 谈方案
产品介绍和体验过程中的常见错误
EFABEC法则的应用
激发感性需求的6个关键技巧
语言丰富化的表达技巧
第七单元 要承诺
拖延的处理技巧
表示了解客户的想法
重新介绍产品对客户的好处
介绍保留的“卖点”和“好处”
尝试要求客户下订单
顾虑的处理技巧
表示了解客户的想法
提问找到顾虑的原因
针对顾虑有针对性处理
尝试要求客户下订单
关于竞争
优劣势分析:你/公司/产品/对手
四种竞争策略的应用技巧
获得客户承诺的技巧
敏锐把握客户的购买信号的技巧
把握机会获得客户承诺的技巧
常见顾虑处理
价格挺贵的
好像用处不大
我考虑考虑
其他产品也可以
花这个钱没有必要
以后再说吧
老板/合伙人不同意
第八单元 谨追踪
三大法宝:电话、短信、邮件
跟进频率的把握
电话销售实战技能提升训练营-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:180字体大小:大 中 小
课程目标
1、掌握如何进行有效的自我管理,提高销售效率
2、 清楚以客户为中心的销售流程,理清销售思路
3 、如何设计每个产品的话述,从而提高成功率
4 、熟练掌握六大电话沟通技巧,提高沟通效果
5、熟练掌握电话销售的八个关键技巧
6、了解自我心理状态对销售结果的影响力,保持积极的心理状态
学习对象
电话销售人员,电话销售主管,销售经理
课程内容
第一单元 销售里程碑和销售漏斗管理
销售流程和里程碑
结合里程碑的客户分类标准
销售漏斗的推进
第二单元 找对人
绕障碍的10个关键技巧
区分所接触的三类客户
第三单元 善准备
我为什么要打电话给客户?
我想达到什么目标?
客户为什么会接听我的电话?
肢体语言和态度准备好了吗?
第四单元 抓开场
自我介绍
礼貌用语/建立关联
陈述目的并吸引注意力
确认时间
以提问结束
开场白话术设计
不同职位
不同来源
第五单元 挖需求
理解客户需求
完整了解客户需求
进一步明确客户需求
客户需求清晰化
激发需求的急迫和重要性
利用优势设计问题来引导需求
利用询问确认客户需求
必问的4类问题
成果:常见问题列表
第六单元 谈方案
产品介绍和体验过程中的常见错误
EFABEC法则的应用
激发感性需求的6个关键技巧
语言丰富化的表达技巧
第七单元 要承诺
拖延的处理技巧
表示了解客户的想法
重新介绍产品对客户的好处
介绍保留的“卖点”和“好处”
尝试要求客户下订单
顾虑的处理技巧
表示了解客户的想法
提问找到顾虑的原因
针对顾虑有针对性处理
尝试要求客户下订单
关于竞争
优劣势分析:你/公司/产品/对手
四种竞争策略的应用技巧
获得客户承诺的技巧
敏锐把握客户的购买信号的技巧
把握机会获得客户承诺的技巧
常见顾虑处理
价格挺贵的
好像用处不大
我考虑考虑
其他产品也可以
花这个钱没有必要
以后再说吧
老板/合伙人不同意
第八单元 谨追踪
三大法宝:电话、短信、邮件
跟进频率的把握