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【课程背景】
专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。
SPIN作为顾问式销售中一种强大的提问及客户沟通策略,能使一个训练有素的业务顾问比竞争对手更有可能诊断、揭示买方问题与需求,成功签单。本课程详解顾问式销售的操作流程和SPIN关键技巧,分析和传授专业销售人士如何精心规划、实施客户访谈,呈现解决方案并赢得成交机会,这些都是成功销售所遵循的,即“顾问”不只是推销,而是一个以客户为导向的问题解决者和需求满足者;“销售”也不只是一种交易行为,而是一个发现、发掘、引导和满足客户需求的沟通过程。
学习对象
用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。"
课程内容
一、销售模式分析
☉ 大宗生意销售的四大难点
☉ 成功销售访谈的三项原则
☉ 顾问角色分析 – 解决问题型销售
二、销售访谈流程
☉ 开场 – 引起注意,获得好感
☉ 调查 – 沟通现状,引导需求
☉ 显示能力 – 推介产品利益与方案
☉ 取得承诺 – 实现销售进展与突破
三、销售开场控制
☉ 以客户话题为中心,灵活应变
☉ 寻找机会开始提问,主导会谈
☉ 角色演练:控制销售会谈
四、SPIN技法解析
☉ 让客户说“买”的四种提问技法
☉ 问题诊断 – 调查客户难点与不满
☉ 需求发掘 – 引发解决与购买意愿
☉ 角色演练:SPIN策划运用
五、客户需求分析
☉ 遵循“先需求后方案”原则
☉ 区分明显需求和隐含需求
☉ 运用“购买价值等式”分析
☉ 角色演练:规避需求陷阱
六、产品方案设计
☉ 产品特征利益分析与应用
☉ 预防客户异议的步骤与手段
☉ 情境练习:设计产品利益
七、客户承诺获取
☉ 检查和确认所有关键事项
☉ 总结产品利益 – 取得认同
☉ 建议后续行动 – 实施跟进
☉ 情境练习:策划销售进展
八、销售访谈规划
☉ 设定目标 – 获得进展而不是拖延
☉ 实现目标 – 揭示问题与探讨方案
☉ 情境练习:编制访谈计划
顾问式销售技术--客户需求发掘及成交技法-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:167字体大小:大 中 小
【课程背景】
专业培训并全面应用这一法则,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。
SPIN作为顾问式销售中一种强大的提问及客户沟通策略,能使一个训练有素的业务顾问比竞争对手更有可能诊断、揭示买方问题与需求,成功签单。本课程详解顾问式销售的操作流程和SPIN关键技巧,分析和传授专业销售人士如何精心规划、实施客户访谈,呈现解决方案并赢得成交机会,这些都是成功销售所遵循的,即“顾问”不只是推销,而是一个以客户为导向的问题解决者和需求满足者;“销售”也不只是一种交易行为,而是一个发现、发掘、引导和满足客户需求的沟通过程。
学习对象
用于专业销售人士的技能提高和强化训练,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。"
课程内容
一、销售模式分析
☉ 大宗生意销售的四大难点
☉ 成功销售访谈的三项原则
☉ 顾问角色分析 – 解决问题型销售
二、销售访谈流程
☉ 开场 – 引起注意,获得好感
☉ 调查 – 沟通现状,引导需求
☉ 显示能力 – 推介产品利益与方案
☉ 取得承诺 – 实现销售进展与突破
三、销售开场控制
☉ 以客户话题为中心,灵活应变
☉ 寻找机会开始提问,主导会谈
☉ 角色演练:控制销售会谈
四、SPIN技法解析
☉ 让客户说“买”的四种提问技法
☉ 问题诊断 – 调查客户难点与不满
☉ 需求发掘 – 引发解决与购买意愿
☉ 角色演练:SPIN策划运用
五、客户需求分析
☉ 遵循“先需求后方案”原则
☉ 区分明显需求和隐含需求
☉ 运用“购买价值等式”分析
☉ 角色演练:规避需求陷阱
六、产品方案设计
☉ 产品特征利益分析与应用
☉ 预防客户异议的步骤与手段
☉ 情境练习:设计产品利益
七、客户承诺获取
☉ 检查和确认所有关键事项
☉ 总结产品利益 – 取得认同
☉ 建议后续行动 – 实施跟进
☉ 情境练习:策划销售进展
八、销售访谈规划
☉ 设定目标 – 获得进展而不是拖延
☉ 实现目标 – 揭示问题与探讨方案
☉ 情境练习:编制访谈计划