【课程背景】
　　中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读。
　　学习对象
　　企业中高层管理人员。
　　课程内容
　　第一步：T--目标
　　T-1：你有目标吗?
　　T-2：真正的目标
　　T-3：目标视觉化
　　T-4：目标的3数字管理
　　T-5：目标有效吗?
　　T-6：目标的分解、落实
　　第二步：P1--根本问题
　　P1：“根本原因”认识
　　P2：很难寻找“根本原因”的原因
　　P3：寻找“根本原因”的方法
　　P4：推荐“鸿风12铲”-《王者归来》
　　第三步：P2--项目
　　P-1：项目管理4要素
　　P-2：4种简易的方法
　　P-3：“1+5”法