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赢在市场--品牌营销与商业模式创新-上海工慧企业管理

信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:187字体大小:



    【课程背景】
  站高一点看“营销”:
  明星代言,为什么99%的高速路边广告牌被消费者记住只有明星没有产品?
  广告砸钱,为什么99%的央视广告标王都落得“惨死”的结局?
  塑造品牌,为什么99%的行业都输给洋品牌,除了国产烟酒?
  业绩利润,为什么99%的企业不能向王老吉一样高速增长?
  消费族群,为什么99%的消费者选择了您的竞争对手?
  结果,你所做的都是“错”的?让你输掉不是市场红海,而是消费者的脑海。
  只有,当营销遇上了实战派,才是“赢”销,我们大声对你说,
  “ 培训界没有大师,只有实战派! ”
  学习对象
  企业家、董事长、总经理、营销总监及营销从业人员
  课程内容
  第一模块:营销微视界 Marketing Insight
  学习收获
  1.了解市场营销与品牌的差异
  2.清楚市场营销到底是解决什么问题?
  3.认识什么是影响消费者的真正动因
  4.认识需要与需求的区别及带来的商机
  5.掌握满足需求的方式
  案例分享 *从王老吉到加多宝都是输家
  ? *从电影《大腕》分析消费者需求
  关键工具 *马斯洛的需要金字塔
  第二模块:营销与品牌 Marketing & Branding
  学习收获
  1.理解市场营销的终极目的
  2.掌握凯洛格系的基本市场营销战略(科特勒的市场营销的核心思想)
  3.认识品牌产品与非品牌产品的区别
  4.理解品牌价值与定价
  5.打造成功品牌的七把秘匙
  案例分享 *SUV型汽车的竞争空间
  ? *小米手机的失败原因
  ? *百度与360未来谁更强
  ? *福特蒙迪欧致胜与沃尔沃S80等质不等值
  关键工具 *战略营销三要素:S、T、P
  第三模块:整合营销传播 Integrated Marketing Communication
  学习收获
  1.掌握整合营销传播的概念
  2.掌握广告的科学形式与方式
  3.学会正确的运用公关与媒体
  4.使用形象代言(人)的原则及风险管理
  案例分享 *加多宝的成功案例
  ? *富士康的危机公关
  ? *99%明星代言的失败
  关键工具 *罗西特-帕西矩阵
  第四模块:营销与品牌体验 Marketing & Brand Experience
  学习收获
  1.品牌的2种载体及标示
  2.全方位品牌体验的6个方面
  3.掌握品牌价值与定价的关键点
  案例分享 *母亲牌牛肉干的名字取错了
  ? *王老吉vs和其正vs加多宝那个名字好
  关键工具 *体验式营销要素
  第五模块:品牌承诺 Brand Promise
  学习收获
  1.理解品牌的承诺的关键要素
  2.理解消费者满意度与其价值体系的4个阶层的关系
  3.理解关系营销的真正涵义
  案例分享 *北美汽车销售员的成功秘诀
  *美国屋顶的保修承诺
  关键工具 *多维的价值体系分析工具
  *客户关系系统CRM
  第六模块:创新的维度 Dimensions of Innovation
  学习收获
  1.创新的四种不同方式
  2.创新准则与消费者心理的关联性
  案例分享 *电子(纸)书势必退出江湖
  关键工具 *二维创新规划图
  第七模块:海外品牌营销模式 Global Marketing & Branding
  学习收获
  1.单品牌与多品牌的不同经营方式
  2.海外市场的创新商业模式
  案例分享 *日资品牌的多维市场战略
  *美资品牌与西方市场游戏规则
  关键工具 *海外品牌规划的思维
  

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