课程目标
　　1、领悟危机带来的经验和教训
　　2、通过经营思维的修正，更好的经营企业
　　3、了解企业经营的原则使其更加强大
　　4、学习专业盈利模式应该把销售的难度降到最低
　　5、从各种角度看品牌，在竞争日益激烈的世界里找到营销至高点
　　学习对象
　　企业负责人、企业营销负责人、营销区域经理等
　　课程内容
　　一、赢在价值：
　　1、两种经营思想的修正
　　2、赚钱的生意必须包含的因素
　　3、资产收益率的概念解释
　　4、经营企业的三原则
　　二、赢在竞争：
　　1、孙子论“势”：赢利模式的感悟
　　2、企业竞争优势的表现
　　3、成本创新
　　4、产品的完整概念
　　三、赢在电子商务：
　　1、国内网购市场趋势
　　2、传统企业进军电子商务的三部曲
　　3、线上线下分品牌运营模式
　　4、“错季销售”与“错位销售”
　　四、赢在渠道：
　　1、渠道的非一般意义、功能、属性、管理
　　2、管理与信息掌控
　　3、4A理念。
　　五、赢在品牌：
　　1、透视品牌
　　2、品牌识别
　　3、品牌策略
　　4、品牌定位
　　5、品牌形象
　　6、品牌的思考
　　7、品牌的实力
　　8、品牌识别
　　六、赢在整合：
　　1、营销与资源整合
　　2、水平战略
　　七、赢在大客户：
　　1、大客户营销四部曲
　　2、大客户的维护
　　3、大客户的开发
　　4、大客户销售四技巧