【培训对象】：
　　总代理公司零售经理、区域经理、营运部负责人，零售加盟商、店长等店铺管理者
　　课程信息：
　　为什么不能照着总部给的陈列手册做店铺陈列?
　　为什么店长不能察觉店铺即将产生的库存危机，到了季末空郁闷?
　　开了卡打了折留了手机号就是VIP吗?VIP分析数据和下一季订货有什么关系?
　　既然零售店铺的核心使命是销售，那么为什么管理者店长权力最大?
　　全场打折不是促销是快速自杀!能够“折”出利润和现金流最大才是促销高手!
　　课程大纲：
　　第一：先定位再管理;
　　第二：陈列规划;
　　第三：商品管理;
　　第四：销售管理;
　　第五：VIP管理;
　　第六：人员管理;
　　第七：精准促销