学习对象
　　总经理、营销总监、销售总监、销售经理(主管)、市场总监/经理
　　【课程背景】
　　1、作为营销负责人的您是否有这样的困惑：
　　2、营销成本总是居高不下，销量很大，利润低的可怜
　　3、对价格、促销依赖度很高
　　4、营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增
　　5、差异化很重要，但如何差异化。。。
　　6、本课程为您解惑，让您的企业降低成本，利润倍增!
　　课程目标
　　1.深度了解营销的本质
　　2.教您如何从调研到战略、策略，实施按照系统的逻辑进行思考，系统地降低成本
　　3.提升对消费者的需求、忠诚、归属、动机等因素的洞察能力
　　4.形成多维的差异化思维，告别同质化与价格竞争
　　5.掌握营销团队管理的核心，以结果为原点界定过程，以过程管控到达结果
　　课程内容
　　模块一：竞争策略—化解竞争压力能力
　　1、竞争策略一：差异于对手
　　2、竞争策略二：凌驾于对手
　　模块二：营销表达——获得消费者认知能力
　　模块三：品牌传播——创造信任的力量
　　1、品牌运作的两种方式
　　2、低成本高效整合传播方式
　　3、如何应对危机进行危机公关
　　4、企业家如何进行个人形象打造
　　模块四：分销驱动——推动产品流动能力
　　模块五：系统执行——销售系统驱动能力
　　模块六：商业模式——颠覆行业放大梦想的力量