学习对象
　　各级中高层管理者等
　　课程目标
　　延承彼得·德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，深刻理解卓越领导者的角色和作用
　　为有效提升领导力提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力
　　真正认识并有效运用正向激励，带领团队走向成功
　　达成激励的最高境界--自我激励，实现自我超越
　　课程内容
　　一、现实的挑战
　　二、在企业的发展过程中正在发生什么变革
　　三、如何正确地认识变革
　　社会变革
　　组织变革
　　个人变革
　　变革对企业中高层领导的新挑战
　　四、当前企业经营的新挑战
　　从战略到结果的基本流程
　　突破从战略到结果的鸿沟
　　企业发展的六个阶段
　　五、卓越领导力实践
　　彼得·德鲁克关于领导力的论述
　　对领导者的传统看法有哪些误区
　　卓越领导力的五种基本行为
　　卓越领导者必须抵御哪五大诱惑
　　领导力发展提升之路
　　六、实现有效激励
　　德鲁克关于激励的观点
　　给予正面激励的有效方式
　　用责任感权威性激励下属
　　帮助下属为自己的动机负责
　　激励的最高境界--自我激励
　　七、未来领导人的四个任务
　　八、未来领导人的管理利器