学习对象
　　企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干
　　课程目标
　　【学员收益】
　　轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;
　　能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
　　开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持;
　　将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦;
　　摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授;
　　不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计;
　　借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
　　【企业收益】
　　全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;
　　在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;
　　规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才;
　　培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效;
　　有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益;
　　建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。
　　课程内容
　　一、 玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来
　　1. 培训师培训终结者：STT®企业培训师胜任模型
　　2. 如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界?
　　3. 如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来?
　　4. 让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样
　　5. 五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风
　　6. 20分钟解决台风问题：玩转课堂®独家微训练系统初体验
　　- 立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye!
　　- 快速提升培训师的亲和力和权威感
　　- 用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
　　二、 玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素
　　1. 案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
　　2. 道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”
　　3. 从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”
　　4. 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
　　5. 那么问题来了——培训需求挖掘哪家强?STT®四问来帮忙!
　　6. 第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单!
　　三、 玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成!
　　1. 熊出没注意!你的培训敢用真实效果说话吗?
　　2. 控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”
　　3. 课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对?
　　4. 如何确认学员对所学内容的吸收程度?
　　5. 现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”
　　6. STT®语录：培训必须当场见效!不能现场见到效果的培训，还是耍流氓!
　　7. 让培训出效果：培训课程第三轮现场优化
　　四、 玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉
　　1. 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗?
　　2. 边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的?
　　3. 引爆卓越圈!培训师如何运用自己的洞察力调动听众?
　　4. 案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩
　　5. STT®带你颠覆一切!不仅超越理论，更加超越案例本身!
　　6. 从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础
　　7. 从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享
　　8. 让培训有高度：培训课程第四轮现场优化
　　五、 玩转课件——超越PPT，最低成本实现企业课件标准化
　　1. 培训课程开发中的常见问题：
　　‒培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办?
　　‒换个人课件就没法讲，怎么办?
　　‒临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办?
　　2. 十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%!
　　3. PPT是培训课件的最初级形态，有没有比PPT更快的开发方法?
　　4. 绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型
　　5. 培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型!