学习对象
营销管理者：销售总监 、销售经理、销售主管、资深销售等

◆营销研习者：销售培训师 、市场经理、研发主管等


课程目标
1. 短期业绩突破路径

2. 中期营销策略巩固

3. 长期企业品牌构建

4. 打破知识碎片的认知，系统了解企业经营。即刻搜索关键空间，拉动利润和品牌双赢。





课程内容
第一模块: 突破的奥秘
1.       生死一线天 ：V1 驱动力、行动力、思考力
2.       成败一瞬间 ：V2 销售模式的差异、关系的四个层次、三纸客户分解
3.       对错一个迷 ：V3 行动方法论
第二模块: 能量的累积
1.       专业靠流程：核心四问题、七大关键环节、赢销七剑、引领式销售模型
2.       信心靠准备：NLP能量准备、七七四九工具准备
3.       沟通靠人性：性格的分解、情商升级
第三模块: 业绩的关键
1.       说服靠价值：需求分析树 、FABEQ分析、六度价值模型、截拳四诀
2.       谈判靠攻心：五种谈判类型、引领谈判路线、关键成交行动
3.       保障靠管控：客户分级、销售漏斗分析、报表体系
第四模块: 成就的开启
1.       攻克三堡垒 破解困境、僵局、死胡同 “业绩突破”的斧子和磨石
2.       开创新视界 目标的意义 经验、逻辑和反应人生的修行
3.       格局定未来 营销、迎销、赢销的世界 国王与天使公众宣言