你当前所在的位置:首页 > 企业管理培训 > 企业内训 > 阿米巴经营模式培训-上海工慧企业管理
【课程背景】
阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小
京瓷50余年不亏损、持续成功的秘诀——阿米巴管理系统!
让每个员工都成为主角
寻找问题的根源
课程目标
掌握阿米巴管理系统的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!
阿米巴管理系统最终的魅力和价值!
落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益!
课程内容
第一章 见证中国式阿米巴
第二章 如何让哲学形成生产力
第三章 如何运行阿米巴模式
第四章 阿米巴的人才激励机制
第五章 阿米巴组织划分
第六章 内部定价
第七章 内部交易规则
第八章 阿米巴的资产负债表
第九章 经营目标与费用预算
第十章 经营会计报表
第十一章 课后实践
阿米巴经营模式培训-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:429字体大小:大 中 小
【课程背景】
阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力,发挥每名员工和每个阿米巴组织的积极性与创造性,保证企业规模越来越大、经营载体越来越小
京瓷50余年不亏损、持续成功的秘诀——阿米巴管理系统!
让每个员工都成为主角
寻找问题的根源
课程目标
掌握阿米巴管理系统的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤!
阿米巴管理系统最终的魅力和价值!
落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益!
课程内容
第一章 见证中国式阿米巴
第二章 如何让哲学形成生产力
第三章 如何运行阿米巴模式
第四章 阿米巴的人才激励机制
第五章 阿米巴组织划分
第六章 内部定价
第七章 内部交易规则
第八章 阿米巴的资产负债表
第九章 经营目标与费用预算
第十章 经营会计报表
第十一章 课后实践