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学习对象
总经理、企业中高层 、营销与品牌策划高层人员、营销人员、品牌策划人员
课程目标
1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤,融通贯势,奇招亮剑
2、快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。
3、推广上讲求爆发力,一蹴而就。强调一步到位,集成联合,巅峰驱动。
4、强调实施营销微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。
5、思想上讲求正合奇胜,敢于挑战极限,化腐朽为神奇,变不可能为可能。
6、方法上讲求奇特怪异,让产品和品牌变得与众不同,快速扬名天下,狂飙市场。
7、核心创新点:创造最强大的能量,让营销无限加速,让品牌急速提升,快速创造奇迹。
课程内容
一、极速营销的简要循环流程:
1. 情绪、情感、意识产生作用的过程(前两个环节最重要)
2. 信息的快速区分 确认与判断 发生购买。
3. 消费体验与前期信息的对称性
4. 加快营销速度的核心关键是如何快速让消费者做出信息区分和确认与判断以及信息如何快速流通.
二、整体结构:
1. 第一:如何让消费者快速关注你
2. 第二:让消费者快速产生购买的判断和决定
3. 第三:终极法则
4. 第四:创意闪电
5. 第五:诡异营销
模块一、极速营销
1、置换营销
2、破坏营销
3、催眠营销
4、矛盾营销
5、促销创意
6、产品背反
7、包装延伸
8、产品极限
9、广告刺激
10、行为特点
三、非常规品牌策略
第一、当前品牌的九大典型问题
第二、决定品牌成败的七大军规 第三、品牌速成十大法则 第四、品牌意子空间思维模式
第五、品牌构成的七大核心要素
模块一:品牌引爆
1、历史反馈
2、信仰组合
3、极点嫁接
4、虚拟搭载
5、对飙借势
6、挑战权威
7、矛盾运作
8、挑战权威
9、未来连接
10、要素连接
品牌引爆与创意营销-上海工慧企业管理
信息来源:工慧企业管理服务外包网更新时间:2017-5-31浏览量:122字体大小:大 中 小
学习对象
总经理、企业中高层 、营销与品牌策划高层人员、营销人员、品牌策划人员
课程目标
1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤,融通贯势,奇招亮剑
2、快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。
3、推广上讲求爆发力,一蹴而就。强调一步到位,集成联合,巅峰驱动。
4、强调实施营销微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。
5、思想上讲求正合奇胜,敢于挑战极限,化腐朽为神奇,变不可能为可能。
6、方法上讲求奇特怪异,让产品和品牌变得与众不同,快速扬名天下,狂飙市场。
7、核心创新点:创造最强大的能量,让营销无限加速,让品牌急速提升,快速创造奇迹。
课程内容
一、极速营销的简要循环流程:
1. 情绪、情感、意识产生作用的过程(前两个环节最重要)
2. 信息的快速区分 确认与判断 发生购买。
3. 消费体验与前期信息的对称性
4. 加快营销速度的核心关键是如何快速让消费者做出信息区分和确认与判断以及信息如何快速流通.
二、整体结构:
1. 第一:如何让消费者快速关注你
2. 第二:让消费者快速产生购买的判断和决定
3. 第三:终极法则
4. 第四:创意闪电
5. 第五:诡异营销
模块一、极速营销
1、置换营销
2、破坏营销
3、催眠营销
4、矛盾营销
5、促销创意
6、产品背反
7、包装延伸
8、产品极限
9、广告刺激
10、行为特点
三、非常规品牌策略
第一、当前品牌的九大典型问题
第二、决定品牌成败的七大军规 第三、品牌速成十大法则 第四、品牌意子空间思维模式
第五、品牌构成的七大核心要素
模块一:品牌引爆
1、历史反馈
2、信仰组合
3、极点嫁接
4、虚拟搭载
5、对飙借势
6、挑战权威
7、矛盾运作
8、挑战权威
9、未来连接
10、要素连接