学习对象
各企业HR经理、HR总监、总经理、中高层管理者
课程目标
广东省HR精英俱乐部论坛特邀请多家知名企业HR高管，与大家一起分享如何选人、育人、用人、留人；学习三国演义与管理智慧：向曹操学习雄才大略；向刘备学习处世为人；向孔明学习管理智慧。

上午互动交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）

分享主题：《如何选人、育人、用人、留人》

特邀请多家知名企业HR高管，与大家一起分享。

下午培训主题：《三国演义与管理智慧》（5月23日14：00-17：00）



课程内容
培训大纲：
引言（10m）
三国演义的作者、背景与国学价值？
做人——忠君爱国，做事——统一和谐
第一讲  向曹操学习雄才大略（35m）
1.       曹操的优点：雄才大略，广开才路
2.       视频案例1-01:雄才大略——青梅煮酒论英雄
3.       主要启示：管理者要有目标、识时务、抓机遇、用人才
4.       曹操的缺点：骄傲好色，败于多疑
5.       视频案例1-02：曹操多疑失汉中
6.       企业HR管理主要启示：
7.       人生好棋就几步，识时务者善决策
8.       领导要善于识人、用人
9.       机遇，速可得，坐必失
第二讲 向刘备学习处世为人（45m） 
1.       向刘备学习处世为人——得人心而为帝
2.       刘备的家世——从贵族到贫民，同情百姓疾苦
3.       视频案例2-01：刘备携民渡江
4.       刘备的处世——君轻民贵，举大事者必以人为本
5.       向刘备学习处世为人——满招损，谦受益
6.       企业HR管理主要启示：
7.       HR处世为人——企业HR的关键词是什么？
8.       HR处世为人——企业HR的根本任务是什么？
第三讲 向孔明学习管理智慧（80m）
第一，淡泊明志，宁静致远——身世
企业HR管理主要启示：用人以德 为先
第二，高屋建瓴，系统思维——隆中对
1.       高屋建瓴，系统思维——隆中对与SWOT分析
2.       视频案例3-01：刘备孔明隆中对
3.       企业HR管理主要启示：战略性人力资源管理
第三，知人善任，重在激励 
1.       诸葛亮观察、评价人的七大法则
2.       知人善任，重在激励——智激张飞
3.       视频案例3-02：智激张飞战马超
4.       企业HR管理主要启示：怎样激励员工？
第四，攻心为上，攻城为下
1.       攻心为上，攻城为下——七擒孟获
2.       视频案例3-03：南征成功之道
3.       企业HR管理主要启示：怎样获得下属员工内心的拥戴？