学习对象
企业经理、采购部、物流部等相关人员

课程目标
1、商务人员必备的法律工具
2、如何有效进行合同管理
3、合同管理的流程与重要性
4、合同陷阱的识别与风险的防范
5、商务合同纠纷的处理与对应
6、常见商务合同的合同管理的难点及重点
7、通过案例了解世界级企业合同管理运作模式



课程内容
一、采购&销售合同的特殊法律问题及其应对
（一）采购合同中交付与所有权转移
1、交付的种类与法律效力
2、动产所有权转移
3、不动产所有权的转移
（二）采购合同中的风险转移原则
1、什么叫风险转移
2、采购合同风险转移的具体规定
3、采购合同风险转移的应对策略
二、几种特殊的采购合同
（一）购买水、电、煤等标的合同
（二）连续采购合同
（三）购买服务的采购合同
（四）特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略
三、采购&销售合同的重要条款常见问题及应对
（一）数量及质量条款
（二）价款条款
（三）履行期限和方式
（四）担保及违约责任条款
（五）风险转移条款
（六）所有权保留条款
（七）不可抗力条款
（八）知识产权、保密协议条款
（九）争议解决方式条款
四、采购&销售合同可能出现的纠纷与解决对策
（一）和解与调解
（二）仲裁
（三）诉讼
五、企业合同法律风险的十大法律对策
六、合同纠纷争议救济法律风险
（一）对方违约的合同救济法律风险
（二）已方违约的合同救济法律风险
七、合同纠纷争议的风险预防
（一）履行义务要留证据
（二）不履行义务要留证据
（三）避免给对方留下证据
（四）消灭证据瑕疵
（五）证据导向的制度设计
八、疑难解答与互动