学习对象
新入电销新员工、电销老员工、电销团队长/主管、电销经理、电销培训负责人
课程目标
【课程背景】
为什么客户每次听完你的产品都表示没兴趣？难道你的产品真的如此糟糕？

为什么客户答应成交时间却不再接听电话？难道是拖延时间或者在拒绝？

为什么你把客户异议解决之后还是无法成交？难道是你说得不够好？

为什么客户接到销售电话都爱快速拒绝？难道电销市场没有前景？

错！错！错！错！

一切的困扰都在于：你只是在向客户陈述，而非与客户沟通！

沟通是销售成功的唯一方式！

电销新突破系列课程：

为你揭开与成功失之交臂的那些细节与漏洞

为你指出一条更简单的成交方式——问话式营销

这是一堂不容错过的课程；也是一次销售思维的改革

这是一堂深入浅出的授课；更是学员意犹未尽的体验

就在广州，约定与你一起

打破电销传统模式，开启电销新的纪元！

电销“新突破”系列课程

课程形式
1. 讲师讲授：讲师风趣幽默的讲述，拉近学员距离，活跃课堂气氛

2. 案例分析：大量实战案例研讨，让学员举一反三、融会贯通。

3. 头脑风暴：分组讨论，透过团队力量凝聚智慧。培养学员现场发现问题并解决问题的能力。

4. 实战演练：学员模拟演练，并由讲师立即给予回馈，使学员参与实战，活学活用，立竿见影。

5. 培训总结：总结培训精华内容，点评学员实战成果，提出未来实战方向。

课程目标
强化电销技能、学习自我成长、提升解决问题的能力。

课程收益
对销售者：学会电销技巧，提升工作能力，增加工资收入。

对管理者：学会辅导技巧，提升育才能力，增加团队战力。



课程内容
课程大纲
不在陈述中成交，要在问答中签单——三堂课打造问话式营销精英
系列课程一：销售新突破：问话式营销
第一部分：（破而后立--改变）
一：通过几个有趣的案例，理解销售的真谛和艺术
二：学会“销售之道”，针对10类客户的分辨和销售技巧
三：学会用优质的问话去辨别客户类型及激发客户需求
四：用“营销七问”扭转传统电销误区，找到传统电销的漏洞、揭开改变的序幕。
五：电销问话的四个目的和问话的八个模式。
六：小组研讨案例，通过问话的技巧以及问话的顺序，找出案例中的真相。
第二部分：（知而后行--实战）
一：问话式营销的作用
二：电销中问话五忌
三：问话的七个要点
1.激发参与的问题要点 2.激发欲望的问题要点
3.说服客户的问题要点 4.引导思路的问题要点
5.找到同理心的问题要点 6.阻止客户做决定（拒绝）的问题要点
7.引导谈话主题的问题要点
四：七个实战案例研讨——换几句话术，让沟通变得简单
1.与客户初次接触的组合问话话术 2.针对客户要看资料的问话话术
3.随时为客户着想的问话话术 4.针对客户不信任的问话话术
5.解决客户拖延的问话话术 6.针对客户不能做主的问话话术
7.销售中坐席心态的导向决定客户的走向
系列课程二：话术新突破：完美的产品包装
第一部分：（行而后思--纠错）
销售中常见的一些错误做法及错误话术：
一：客户有时并不是我们想象的那个态度，两个案例、五个建议
二：不同心态产生的不同行为，七不要、七要
三：别问没有结果的话，别答没有结果的话
四：客户线上的六个常见态度会导致线下的六个常见现象，你要做的六个行为跟进
第二部分：（思而后精--细节）
一：电销中最关键的两个细节
二：传统电销流程的误区，没有输在产品、服务，更没有输在技巧、而输在你话术的流程
三：开场白包含的元素、注意的事项，以及迷你裙理论。
四：通过问话式技巧在开场白中要打动客户的“四个心”
五：介绍产品F.A.B之技巧，案例——看广告学电销，世界上最牛B的销售
六：案例研讨，讲师指定一个产品，分组研讨包装话术，同堂竞技
系列课程三：问话式营销终结技：用问题解决问题
第一部分：（精而后悟--实用）
一：一二三四法则
二：客户何时产生异议，客户在抱怨什么？
三：通过案例发现问题——客户的抱怨大多是由销售员自己造成的
四：客户抱怨想得到什么，未得到正确处理时造成的三方影响
第二部分：（悟而后行--实战）
一：七个案例实战演练，用问题解决客户的问题
二：客户抱怨时问话六忌
三：四个案例研讨，学会客户抱怨、已买同行、拒绝成交以及成交之后的问话技巧，提高线上能力及服务水平。
四：问话式营销的五个备注