【课程背景】
　　杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉，有“钱塘自古繁华”之称，同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进，沿江开发、跨江发展”为发展目标，由“西湖时代”向“钱塘江时代”前进。近年来，凭借地理、人文等综合优势，杭州涌现一大批知名企业及企业家，如阿里巴巴与马云、娃哈哈与宗庆后等，参加本次活动，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解这些企业,了解他们在新环境下如何转型与创新、如何把传统营销与电商有效衔接，结合专家深入解读，全面探寻杭州名企成功之道，为我们企业的自身发展寻求更好更快的路，是本次考察班的宗旨。
　　学习对象
　　董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导;人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工。
　　课程内容
　　课程培训：《阿里企业文化与绩励措施》
　　第一讲：阿里巴巴企业文化
　　1.企业文化表现是哪些
　　2.阿里巴巴核心价值观是什么
　　3.阿里文化如何执行落地
　　第二讲：阿里巴巴激励措施
　　1.阿里的绩效考核
　　2.阿里的理想激励
　　3.其它特色文化
　　4.阿里家庭与学校文化
　　第三讲：阿里的创新之道
　　1.领导力的创新
　　2.业务上的创新
　　3.商业模式的创新工艺
　　4.其它方面创新
　　课程培训：《传统企业转型互联网思维》
　　第一讲：电商升级发展趋势
　　1.当前企业转型电商的困惑
　　2.电商发展的新趋势与特征
　　3.成功电商案例分析
　　第二讲：成功电商的互联网思维
　　1.如何做好电商的人、货、场
　　2.网店运营的成功思路方法
　　3.实战案例分析：
　　4.全球十大网商艺福堂如何一年做到2亿
　　5.贝壳童装如何成为五金冠
　　6.其它实战案例分享
　　第三讲：成功品牌电商的模型
　　1.成功电商团队建设
　　2.店铺运营总结
　　3.实战案例分享
　　课程培训：《浙商企业经营管理新启迪》
　　第一章：这是一个双重对立的时代
　　1.未富先老：中国微利时代提前到来
　　2.同质红海：企业差异化经营的缺失
　　3.混沌职场：团队管理面临的新挑战
　　4.应对策略：企业重生的两大转型和十大转变
　　5.创新思维：从商业模式到团队管理
　　第二章：浙商的经营之道
　　1.草根性(吉利集团、奥克斯、义乌小商品城)
　　2.游牧性(温州商帮、青田侨乡)
　　3.自主性(海宁皮革城、濮院羊毛衫市场)
　　4.民本性(民营天堂、四季青服装市场)
　　5.浙商四大经营模式(庄吉、法派、神力集团)
　　第三章：浙商的管理之道
　　1.管理的再认识
　　2.浙商管理精髓剖析
　　3.家族式(娃哈哈)
　　4.职业化(吉利集团)
　　5.科学性(华立集团)
　　6.创新型(德力西、正泰)
　　7.绩效性(久盛地板)
　　8.结课前互动：现场互动、个案咨询